inloggen

Cees Vermeer

Cees Vermeer (1959) werkt als overheidsmanager in beleid, uitvoering en toezicht. Hij was o.a. gemeentesecretaris van Zaanstad en Breda, concerndirecteur in Leiden en Utrecht, algemeen directeur bij de dienst Gezondheid en Jeugd van Zuid-Holland Zuid, directeur bij de Algemene Rekenkamer en directeur HRM bij Rijkswaterstaat en het ministerie van VWS. Momenteel werkt hij als (interim) gemeentesecretaris van Haarlemmermeer.
  • bestuur en organisatie / Column

    Marx, Madison en Mussolini

    Politici die hun daden legitimeren met een beroep op de wil van de bevolking, verdienen ons wantrouwen.

    05 december 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Marx, Madison en Mussolini
  • bestuur en organisatie / Column

    Feestcommissie zoekt feest

    Het lijkt Vermeer verstandiger verwachtingen van potentiële raadsleden te managen in plaats van raadswerk op de verwachtingen af te stemmen.

    08 november 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Feestcommissie zoekt feest
  • bestuur en organisatie / Column

    Goed samenspel

    Voor een goed samenspel helpt het wanneer kwaliteiten van politieke en ambtelijke leiders elkaar aanvullen.

    11 oktober 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Goed samenspel
  • bestuur en organisatie / Column

    Minder, minder, minder

    Wanneer je de ambities van een bestuur niet ziet zitten, moet je vooral wensen dat het aantal ambtenaren daadwerkelijk vermindert.

    12 september 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Minder, minder, minder
  • bestuur en organisatie / Column

    ‘My Generation’

    Als hij kijkt naar zijn opleidingsbehoefte, dan denkt Cees Vermeer dat hij met twee vingers in de neus kan verkeren met latere generaties.

    18 juli 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    ‘My Generation’
  • bestuur en organisatie / Column

    Luisteren

    Luisteren kan ook betekenen dat je vervolgens iets anders doet dan mensen zeggen te willen, zoals president De Gaulle liet zien.

    21 juni 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Luisteren
  • bestuur en organisatie / Column

    Plannen maken

    ‘Meer doen met minder’ klinkt fantastisch als oneliner, maar werkt alleen in sprookjes waar kabouters het werk overnemen.

    24 mei 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Plannen maken
  • bestuur en organisatie / Column

    De anderen

    Hoe organisaties functioneren en presteren is mede afhankelijk van de mate waarin mensen zichzelf kunnen zijn.

    26 april 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    De anderen
  • bestuur en organisatie / Column

    Matige intelligentie?

    Als AI de meeste taken van een gemeentesecretaris kan overnemen, dan kan de beroepsgroep nog meer van betekenis zijn voor de publieke zaak.

    29 maart 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Matige intelligentie?
  • bestuur en organisatie / Column

    Life is like a box of chocolates

    Terugkijkend lijken ontwikkelingen een vorm van logica te hebben. maar goed beschouwd is het een samenloop van toevalligheden.

    01 maart 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Life is like a box of chocolates
  • bestuur en organisatie / Column

    Slippende koppeling

    Realistische plannen vergen samenspel tussen bestuur en ambtelijke top, beseffend dat uitvoering niet vanzelf uit beleidsdoelen voortvloeit.

    02 februari 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Slippende koppeling
  • bestuur en organisatie / Column

    Goede voornemens

    In plaats van grote voornemens is het beter om kleine en realistische doelen te stellen en de toekomst stapsgewijs tegemoet te treden.

    05 januari 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Goede voornemens
  • bestuur en organisatie / Column

    Angry old (wo)men

    Om maatschappelijke vraagstukken te kunnen aanpakken is kennis nodig over hoe zaken in elkaar zitten en ervaring met interventies die werken

    08 december 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Angry old (wo)men
  • bestuur en organisatie / Column

    Bullshit!

    Bij beleid maken moeten we naast feiten altijd veronderstellingen en aannames gebruiken om de werkelijkheid kenbaar en veranderbaar te maken

    10 november 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Bullshit!
  • bestuur en organisatie / Column

    Het hoogste orgaan

    Het verschilt per gemeente of je als overheidsmanager een coalitieakkoord in de bureaula kunt stoppen of beter op je nachtkastje kunt leggen

    13 oktober 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Het hoogste orgaan
  • bestuur en organisatie / Column

    Druktemakers

    Het oplossen van werkdruk op politieke ambtsdragers vraagt visie op het politieke proces zelf en de rol van politieke ambtsdragers daarin.

    14 september 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Druktemakers
  • bestuur en organisatie / Column

    Gemeenten als medicijn

    Weinig mensen bedanken de gemeente voor hun levensverwachting die veel langer is dan vroeger. Collectieve preventie heeft geen gezicht.

    18 augustus 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Gemeenten als medicijn
  • bestuur en organisatie / Column

    Activistische ambtenaren

    Ambtenaren die morele problemen hebben met beleid dat niet overeenkomt met de eigen overtuigingen hebben het verkeerde beroep gekozen.

    14 juli 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Activistische ambtenaren
  • bestuur en organisatie / Column

    Goede raad is duur

    Consultants hebben geen prikkel om overheden te helpen zelf capaciteiten op te bouwen, omdat ze daarmee hun eigen glazen ingooien.

    23 juni 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Goede raad is duur
  • bestuur en organisatie / Column

    Waterloo

    Wat is het bestaansrecht van een zelfstandige gemeente wanneer de belangen alleen met anderen kunnen worden behartigd?

    26 mei 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Waterloo

Vacatures