Paul Lensink

Paul Lensink is interim manager die bij verschillende ministeries opdrachten uitvoert. Hij schrijft de columns voor Binnenlandsbestuur.nl op persoonlijke titel.Volg Paul Lensink op twitter: plmlensink 
  • bestuur en organisatie / Column

    Populisme

    Ik worstel met het begrip populisme. Volgens wikipedia kennen politicologen de volgende kenmerken toe aan populistische politici: (1) afkeer van het partijestablishment; (2) het volk staat op een voetstuk en naar haar wil wordt constant gerefereerd; (3) charismatisch leiderschap; (4) er wordt een beroep gedaan op eenheid en vaderlandsliefde.

    05 maart 2010
    Populisme
  • financiën / Column

    Infame Brabanders

    Tsja, JP de MP. Dankbaar object van spot en – tegenwoordig steeds meer – vileine kritiek. Toch blijft hij veel stemmen trekken. Dat heeft volgens mij te maken met dat hij lijkt te staan voor zijn besluiten. In 2002 heeft hij met zijn toenmalige kabinet besloten dat Nederland de Amerikaanse inval in Irak kon en moest steunen. Dat het achteraf misschien niet zo’n verstandige keuze is geweest…tsja, met het inzicht van vandaag zijn veel keuze uit het verleden niet verstandig geweest.

    28 februari 2010
    Infame Brabanders
  • bestuur en organisatie / Column

    Persvrijheid

    Ach, waar is de tijd gebleven dat de krant een meneer was, de parel van de democratie? SP-Kamerlid Jan Marijnissen uitte enige tijd geleden, bij de uitreiking van de Machiavelli-prijs, zijn zorgen over de toenemende commercialisering van de media. Zijn analyse is dat winstmaximalisatie de vijand is van kritische journalistiek.

    08 februari 2010
    Persvrijheid
  • financiën / Column

    Bijvoederen

    In een kanariegeel jasje verdedigde minister Verburg van Landbouw vorige week in de Tweede Kamer dat de wilde runderen, herten en zwijnen in de Oostvaarderplassen, op de Veluwe en in andere Nederlandse natuurgebieden, niet worden bijgevoederd. Dat lijkt heel gemeen, want die beesten zijn vel over been en verzwakt door de lange vorstperiode van de afgelopen tijd. Goede kans dat als de minister ze niet extra te eten geeft, er een aantal bezwijkt. En dat is een naar gezicht, al die dooie beesten in het veld.

    01 februari 2010
    Bijvoederen
  • bestuur en organisatie / Column

    Aflaat-politiek

    Twee berichten vielen op door hun hoge symbolische waarde, vorige week. Het eerste was de publicatie van de WRR over ontwikkelingssamenwerking. Het tweede ging over Europarlementariërs, die het de Hoge Vertegenwoordiger voor het Buitenland kwalijk namen dat de ze niet naar Haïti was gegaan.

    25 januari 2010
    Aflaat-politiek
  • bestuur en organisatie / Column

    Frisse volksvertegenwoordigers

    De omlooptijd van volksvertegenwoordigers is te kort, vindt Jan Marijnissen. Gemeenteraadsleden en parlementariërs blijven vaak niet lang genoeg in hun ambt, zo meldde de voormalige voorman van de SP in het televisieprogramma Buitenhof. Hij zou het liefst zien dat ze drie of vier termijnen doormaken om echt te leren ‘hoe de politieke hazen lopen’ en historisch besef ontwikkelen.

    08 januari 2010
    Frisse volksvertegenwoordigers
  • bestuur en organisatie / Column

    Innovatieverbod

    Nu na het communisme, het socialisme, de sociaaldemocratie en het liberalisme ook het kapitalisme aan herijking toe is, is het misschien een mooi moment om afscheid te nemen van het begrip ‘innovatie’.

    07 december 2009
    Innovatieverbod
  • bestuur en organisatie / Column

    Sterke leider

    Laatst droomde ik dat Nederland een sterke leider had, zo een van het type Poetin. Speciaal voor hem werd één keer per week een televisie-uitzending ingelast. Aan een groot bureau in het Torentje zat hij dan met ir. C.M.P.S Eurlings, de minister Van Verkeer en Waterstaat, Camiel voor zijn vrienden. ‘Camiel’, sprak Jan Peter Poetin, ‘Ik wil dat je die kilometerbeprijzing gaat invoeren. En dat die A4 bij Delft binnen een jaar is doorgetrokken’.

    30 november 2009
    Sterke leider
  • bestuur en organisatie / Column

    Thorbecke in de 21ste eeuw

    Nederland is veranderd in een turbokapitalistische samenleving à la de Verenigde Staten, met een politiek-ambtelijk bestuur uit de 19e eeuw.

    23 november 2009
    Thorbecke in de 21ste eeuw
  • bestuur en organisatie / Column

    Gods geheime wapen

    God keek neer op Nederland en zag dat het niet goed was. ‘Ik hoor toch al zeker een week geen gedoe meer rond de PVV’, zo sprak hij.

    16 november 2009
    Gods geheime wapen
  • bestuur en organisatie / Column

    Dynamiek van morgen

    ‘Soms moet je een probleem groter maken, voordat je het kunt oplossen’, vertelde mijn leidinggevende toen ik dertien jaar geleden begon aan mijn eerste betrekking als ambtenaar.

    09 november 2009
    Dynamiek van morgen
  • bestuur en organisatie / Column

    Leugen en bedrog

    ‘Liegen mag, bedriegen niet.’ Dat was, als we enkele oud-medewerkers mogen geloven, de interne slogan die de DSB-bank hanteerde om de verkopers te stimuleren zoveel mogelijk koopsompolissen te slijten.

    02 november 2009
    Leugen en bedrog
  • sociaal / Column

    Darwin’s Rolex

    Heeft u de laatste tijd last van xenofobe gevoelens? Dat u zonder goede reden uw zwarte buurvrouw haat? Of uw Marokkaanse buurjongen uit wilt schelden, terwijl hij altijd keurig de deur voor u openhoudt in de flatportiek? Zo ja, dan wordt het tijd uw huisarts te laten onderzoeken of u geïnfecteerd bent door parasieten, zoals virussen en bacteriën.

    23 oktober 2009
    Darwin’s Rolex
  • bestuur en organisatie / Column

    Obsessie met geld

    ‘Zalm heeft een nefaste invloed gehad op de meningsvorming over Europa. Hij had een goed punt. Nederland betaalde verhoudingsgewijs veel te veel aan Europa. Maar hij bracht het alsof we werden bestolen! (…) Geleidelijk aan kreeg het publiek het idee dat we daar in Europa met iets heel schadelijks bezig waren’, aldus Edmund Wellenstein, een van de grondleggers van de Europese Unie, in een interview in NRC handelsblad, vorige week. 

    12 oktober 2009
    Obsessie met geld
  • financiën / Column

    Weg met de financiële sector!

    De bonussen van bankiers…zoals kaalheid een bijverschijnsel is van bestralingstherapie bij kankerpatiënten, zo schijnen de bonussen een bijverschijnsel te zijn van bankiers die vernieuwend willen zijn. Ze zijn rot en naar, die bonussen, maar het hoort er nu eenmaal bij als we een bloeiende financiële sector willen, waar veel geld wordt verdiend.

    05 oktober 2009
    Weg met de financiële sector!
  • bestuur en organisatie / Column

    De overheid: altijd erger

    Wat interactieve beleidsvorming voor de jaren negentig was, is administratieve lastenvermindering voor het eerste decennium van het nieuwe millenium: een hardnekkig toverwoord waarmee de verschillende overheden proberen te laten zien dat ze heus luisteren naar de burger. En niet op zichzelf gerichte organisaties zijn, die klakkeloos uitvoeren wat een willekeurige politicus-aan-de-macht wil: meer regels.

    28 september 2009
    De overheid: altijd erger
  • bestuur en organisatie / Column

    Beveiligingsgekte

    Voorkom je met opvouwbare, kogelwerende vesten dat een gek met een auto een aanslag pleegt op de koningin? Nee, natuurlijk. Toch was dat vest onderdeel van de uitrusting van de extra beveiligingsbeambten rond de Gouden Koets op Prinsjesdag. Ze hielden het in hun hand. Waarom ze dat vest niet gewoon van tevoren hadden aangetrokken, was mij niet duidelijk.

    21 september 2009
    Beveiligingsgekte
  • bestuur en organisatie / Column

    Externen: schurken, inderdaad

    Je krijgt bijna medelijden met Hans Haarsma, coördinator luchtkwaliteit. Hij declareerde gedurende vele jaren lang als extern adviseur gemiddeld zo’n 315.000 euro per jaar bij de gemeente Utrecht, zo berichtte Binnenlands Bestuur vorige week. Gemeenteraadsleden boos, de pers verontwaardigd. Volkomen onterecht, meent Haarsma. ‘Het is net alsof “externen” schurken zijn die zakken vullen’, stelt hij.

    04 september 2009
    Externen: schurken, inderdaad
  • sociaal / Column

    Emoties? In de Tefalpan!

    Italianen? Dat zijn opgewonden standjes, zoals u en ik weten. En deze zomer aan de kust bij Napels was dat niet anders. Mijn partners bewondering voor mijn toch al grenzeloze capaciteiten steeg met vele tientallen procenten toen bleek dat ik onze huurauto (een Fiat Bravo) zonder schade (vooruit dan: één krasje) twee weken lang door het Italiaanse verkeer wist te manoeuvreren.

    27 augustus 2009
    Emoties? In de Tefalpan!
  • bestuur en organisatie / Column

    Economie en geluk

    Het ‘economisch denken’ gaat niet alleen over economie. Het is ook een geloof, in de zin van religie. Economen geloven dat alles in het leven meetbaar en stuurbaar is en te verklaren  vanuit een al dan niet statistisch onderbouwd theoretisch model.

    29 juni 2009
    Economie en geluk