inloggen

Paul Lensink

Paul Lensink is interim manager die bij verschillende ministeries opdrachten uitvoert. Hij schrijft de columns voor Binnenlandsbestuur.nl op persoonlijke titel.Volg Paul Lensink op twitter: plmlensink 
  • bestuur en organisatie / Column

    Lof der Twijfel

    Twijfel is een mooi fenomeen. Deze zomer, bij de formatie, hebben we er veel van gezien. Zal ik nu met de PvdA, of met het CDA? Of toch maar met de PVV? Mark Rutte heeft zich laten kennen als een twijfelend politicus. Die geen absolute waarheden heeft en geen absolute afkeer van andersdenkenden; hij overdenkt wat de meest verstandige en haalbare aanpak is.

    22 oktober 2010
    Paul Lensink
    Lof der Twijfel
  • bestuur en organisatie / Column

    Denkfout

    De wereldvreemheid van GroenLinks is weer eens mooi geïllustreerd door de volgende uitspraak van Femke Halsema: ‘Godsdienstvrijheid is een individueel recht’.

    15 oktober 2010
    Paul Lensink
    Denkfout
  • bestuur en organisatie / Column

    Eindelijk verbouwen!

    Pagina 5 van het nieuwe regeerakkoord is een fascinerend en praktisch overzicht van de wijze waarop het kabinet het huis van Thorbecke gaat verbouwen. Geen grootse visie, maar simpele actiepunten die tot verandering moeten leiden.

    01 oktober 2010
    Paul Lensink
    Eindelijk verbouwen!
  • bestuur en organisatie / Column

    Koninkrijkjes

    'Och, alles wat goed is, komt vanzelf weer terug', zei een oud-politieagent onlangs tegen mij. Hij constateerde met tevredenheid dat het nieuwe-kabinet-dat-er-aan-gaat-komen plannen maakt om een soort nationale politie in te gaan stellen en de huidige korpsen op te heffen. De oud-agent hoopt dat de rijkspolitie weer in ere wordt hersteld.

    24 september 2010
    Paul Lensink
    Koninkrijkjes
  • bestuur en organisatie / Column

    Europees legalisme

    Twee opvallende berichten: Nederland schendt de rechten van de mens en Frankrijk mag Roma-zigeuners niet uitzetten naar Roemenië. Beide uitspraken zijn gedaan door een Europees instituut: de Grote Kamer van het Europese Hof in Straatsburg en de Europese Commissie.

    17 september 2010
    Paul Lensink
    Europees legalisme
  • bestuur en organisatie / Column

    ‘Loyal opposition?’

    Walgelijk. Dat is toch wel de minste kwalificatie die je aan het ‘oppositieplan’van de PvdA kunt hangen. De PvdA fractie is van plan om de komende jaren alles op alles zetten om een massale opstand tegen een verwachte coalitie van VVD, CDA en PVV te organiseren.

    10 september 2010
    Paul Lensink
    ‘Loyal opposition?’
  • bestuur en organisatie / Column

    Cappuccino-overpeinzing

    Een halve liter cappuccino, is dat lekker? Nee. Ik ben dol op de Italiaanse koffie met geklopte melk, maar een halve liter van het spul is weerzinwekkend. Te veel, te schuimig, te weinig koffie…net zoals espresso-koffie is cappuccino alleen lekker in kleine hoeveelheden.

    03 september 2010
    Paul Lensink
    Cappuccino-overpeinzing
  • bestuur en organisatie / Column

    Herenleed

    -‘Jan Kees, ik wil best nog een termijn extra aanblijven.’-Wat zeg je, Nout?’-Ja, al was het maar omdat ik onze wekelijkse lunch zo waardeer. En omdat jij nu ook nog een termijn schijnt te blijven…we vormen toch een goed koppel, jij bij Financiën en ik bij De Nederlandse Bank?’

    20 augustus 2010
    Paul Lensink
    Herenleed
  • bestuur en organisatie / Column

    Srebrenica

    11 juli 2010: finale WK Voetbal en herdenking van de val van het stadje Srebrenica in Bosnië, vijftien jaar geleden. Ter ere van die laatste gebeurtenis heeft advocate Liesbeth Zegveld namens de nabestaanden van de slachtoffers in Srebrenica aangifte gedaan van genocide en oorlogsmisdrijven. Tegen drie Nederlandse militairen die leiding gaven aan het bataljon Dutchbatters.

    11 juli 2010
    Paul Lensink
    Srebrenica
  • bestuur en organisatie / Column

    Wees Ambtenaar!

    Ik ben een ambtenaar die groot is geworden met de 'oukaze van Kok'. Dat was een verbod van de toenmalige MP aan de ambtenaren op de ministeries om contact te hebben met Kamerleden. Dat recht was voorbehouden aan de bewindslieden. Vanuit het geloof dat met een verbod alles maakbaar en beheersbaar is, dus ook de communicatie tussen overheid en parlement.

    05 juli 2010
    Paul Lensink
    Wees Ambtenaar!
  • bestuur en organisatie / Column

    Terugtreiteren

    Het was een raar formalistisch bericht, vorige week in de Volkskrant en een aantal andere media: het lukt burgemeester Aleid Wolfsen van Utrecht niet om een aantal treiteraars in bepaalde buurten weg te krijgen.

    21 juni 2010
    Paul Lensink
    Terugtreiteren
  • ruimte en milieu / Column

    Help, het klimaat!

    De weg naar de hel is geplaveid met goede voornemens. De weg naar ‘hernieuwbare energie’ is geplaveid met CO2-uitstoot en vele milieurampen met olie.

    14 juni 2010
    Paul Lensink
    Help, het klimaat!
  • bestuur en organisatie / Column

    2040

    Het jaar 2040 gaat een keerpunt voor onze samenleving vormen. Zoals de doemdenkende literatoren het jaar 1984 hebben gekaapt als ijkpunt voor draconische toekomstbeelden, zo hebben de doemdenkers van de 21ste eeuw, de economen, het jaar 2040 aangewezen als moment voor veel mogelijk onheil.

    30 mei 2010
    Paul Lensink
    2040
  • bestuur en organisatie / Column

    Ma Belle Vue

    Résidence Bellevue, Vaalserberg, Zuid-Limburg. Wie zou er niet willen wonen? Toen ik met mijn gezin afgelopen dagen naar het drielandenpunt toog – leerzaam en leuk! – zagen wij dit monsterlijke flatgebouw al vanuit de verte liggen. Een – naar ik inschat – verzorgingsflat voor de oudere medemens, die zijn laatste dagen kan slijten op de elfde verdieping, met uitzicht op de geweldige natuur rond de Vaalserberg.

    24 mei 2010
    Paul Lensink
    Ma Belle Vue
  • bestuur en organisatie / Column

    Hypocraat

    Mooi woord: bovenstroomtaal. Ik kende het niet, maar het schijn in de organisatie- en bestuurskunde een staand begrip te zijn. Het is de taal die gebruikt wordt bij vergaderingen, in formele beleidsstukken, in persberichten. De taal die gebruikt wordt om aan te geven dat een organisatie ‘in control’ is over haar activiteiten: doelmatig, SMART, verantwoording, bestuurskracht, zelfreinigend vermogen, planmatig…dat soort taal.

    23 april 2010
    Paul Lensink
    Hypocraat
  • bestuur en organisatie / Column

    Geloof, wet en media

    Geloofsbeleving in de 21ste eeuw: God staat boven de wet, maar zijn celibataire afgezanten op aarde niet (meer). Dat is de conclusie die getrokken kan worden uit de mededeling van het Vaticaan dat je gewoon aangifte moet doen bij de politie als een pastoor je heeft misbruikt, vroeger of nu.

    16 april 2010
    Paul Lensink
    Geloof, wet en media
  • bestuur en organisatie / Column

    Teveel democratie

    Friesland, Groningen en Drenthe willen overheidsgeld besparen door taken van het Rijk en de waterschappen over te nemen. Taken op het gebied van ruimtelijke ordening, natuur, milieu, water, mobiliteit en infrastructuur en regionaal economisch beleid. Met de overdracht zouden enkele tientallen miljoenen euro's kunnen worden bespaard. Zo berichtten verschillende media vorige week en ik was ermee verguld.

    09 april 2010
    Paul Lensink
    Teveel democratie
  • financiën / Column

    Stoppen

    Stoppen. Voortijdig beëindigen. Afbreken. Posterioriseren. Deprioriteren. De brui er aan geven. De aandacht verleggen. Geen inspanning meer leveren. On hold zetten. De nek omdraaien.

    05 april 2010
    Paul Lensink
    Stoppen
  • bestuur en organisatie / Column

    Missie

    De rijksoverheid heeft, voor het eerst in haar bestaan, een missie geformuleerd. En een motto.  Met de invoering van één logo en één huisstijl kreeg de rijksoverheid sinds juni 2008 één gezicht. ‘Daarmee zette het kabinet een wezenlijke stap op weg naar meer eenheid en herkenbaarheid in de communicatie van de rijksoverheid.

    26 maart 2010
    Paul Lensink
    Missie
  • bestuur en organisatie / Column

    Noblesse Oblige

    Door de teloorgang van de gevestigde politieke partijen bestaan er tussen electoraat en vertegenwoordiging geen stabiele, institutionele verbindingen meer. De kiezer is daardoor gaan zweven en kiest elke verkiezing een nieuwe persoonlijkheid uit het theater van de politiek: ‘de toeschouwersdemocratie’. Aldus Paul Frissen, hoogleraar bestuurskunde, in zijn boek ‘Gevaar Verplicht’.

    19 maart 2010
    Paul Lensink
    Noblesse Oblige

Vacatures