Paul Frissen

Paul Frissen is decaan en bestuursvoorzitter van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur, hoogleraar bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en lid van de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
  • bestuur en organisatie / Column

    De heilzaamheid van inertie

    Toen ik in Nijmegen politicologie studeerde - eerder al refereerde ik aan mijn marxistische verleden - wist ik wat ik later worden wilde. Professor, dat leek me wel wat.

    24 december 2010
    De heilzaamheid van inertie
  • bestuur en organisatie / Column

    Ben ik nog wel rechts genoeg?

    Met het klimmen der jaren - de notie van sterfelijkheid is een ondraaglijke - is de tijdgeest moeilijker te doorgronden.

    10 december 2010
    Ben ik nog wel rechts genoeg?
  • bestuur en organisatie / Column

    Zelfkastijding

    Het najaar is in het openbaar bestuur - behalve tijd van onderuitputting - ook de periode van lezingen. Tussen beide bestaat zeker een relatie. Meer nog denk ik aan een verband met de toename van suïcides in dit seizoen. Regen, wind en grauwe luchten: ze bevestigen de cultuur van het zompige moeras dat Nederland ooit was.

    26 november 2010
    Zelfkastijding
  • bestuur en organisatie / Column

    Gaat u maar rustig slapen

    Voor wie serieus in empirie is geïnteresseerd – mij kunnen de feiten niet bizar genoeg zijn – heeft de bestuurlijke werkelijkheid altijd meer te bieden dan grensverleggende theorie verzonnen krijgt.

    12 november 2010
    Gaat u maar rustig slapen
  • sociaal / Column

    Brood en spelen

    Voor een politicoloog die ook voetballiefhebber is - mijn vader en ik waren supporter van Fortuna ’54 - zijn het bijzondere tijden. De kabinetsformatie kent een vertrouwd verloop, ook al zijn de politieke verhoudingen fors gewijzigd.

    02 juli 2010
    Brood en spelen
  • bestuur en organisatie / Column

    Een week later

    Van de schrik over de verkiezingsuitslag – nog versterkt door mijn Zuid-Limburgse achtergrond – ben ik weer enigszins bekomen. Tijd om een eerste balans op te maken. Moeten we de uitkomst vooral politiek of maatschappelijk duiden?

    18 juni 2010
    Een week later
  • bestuur en organisatie / Column

    Stemwijzer

    Wat moet een liberaal - en dat voel ik me toch in de eerste plaats - in vredesnaam gaan stemmen? Tenminste drie politieke partijen komen in aanmerking: VVD, D66 en GroenLinks.

    04 juni 2010
    Stemwijzer
  • bestuur en organisatie / Column

    Linkse idealen

    Het lijkt wel alsof linkse idealen - ik waande die op de mestvaalt van de geschiedenis - terug zijn in nieuwe gedaante. Ooit geloofden we in de maakbaarheid van de samenleving. We gingen kennis, macht en inkomen delen, en dat nog 'eerlijk' ook.

    21 mei 2010
    Linkse idealen
  • bestuur en organisatie / Column

    Minder voor meer

    In de aanloop naar de verkiezingen - hoogtijdagen voor de politicoloog die ik ben - doen alle partijen weer heel stoer over de staat en zijn dienaren. Minder ministeries, minder provincies, minder waterschappen, minder gemeenten, minder ambtenaren.

    03 mei 2010
    Minder voor meer
  • bestuur en organisatie / Column

    Politiek is discriminatie

    De protestantse orthodoxie – voor iemand uit het katholieke zuiden altijd een intrigerend fenomeen – heeft een forse juridische dauw gekregen. Het VN-Vrouwenverdrag heeft 'rechtstreekse werking', zo heeft de Hoge Raad beslist en dus mag geen enkele politieke partij vrouwen uitsluiten van politieke functies, ook niet als die namens de partij worden uitgeoefend.

    16 april 2010
    Politiek is discriminatie
  • sociaal / Column

    Valse causaliteit

    Er waart een spook door Nederland - als Nijmeegs alumnus ken ik mijn marxistische klassieken - en dat spook heet: ‘Marokkaanse troebelen’.

    02 april 2010
    Valse causaliteit
  • bestuur en organisatie / Column

    Bananenrepubliek

    Is Nederland - ik vraag het me steeds vaker af - een bananenrepubliek aan het worden? In het afgelopen decennium zijn er politieke moorden gepleegd, hebben we een gestage opkomst van populistische partijen gezien, is het vertrouwen in de politiek en in publieke instituties fors gedaald, zijn er steeds vaker scheldpartijen in het parlement te beluisteren en moeten nu waarnemers toezien op de hertelling van stemmen bij onze verkiezingen.

    19 maart 2010
    Bananenrepubliek
  • bestuur en organisatie / Column

    Beste Annemarie, beste Jozias,

    Op deze ongebruikelijke wijze – ik ben niet zo’n open brievenschrijver – richt ik mij tot jullie, na de verkiezingen van afgelopen woensdag. Die hebben in Almere en Den Haag tot de bekende uitslagen geleid.

    05 maart 2010
    Beste Annemarie, beste Jozias,
  • sociaal / Column

    Staatsopvoeding tegen ‘straatterreur’

    De jeugd, zeker die van tegenwoordig - zo hoorde ik in mijn jonge jaren al - deugt niet. Ondanks de eeuwige geldigheid van die observatie, verzekeren talloze experts mij dat het op dit moment zeer ernstig gesteld is met onze jonge medeburger.

    19 februari 2010
    Staatsopvoeding tegen ‘straatterreur’
  • sociaal / Column

    Kleine verhaal, grote betekenis

    Kleine verhalen – die natuurlijk altijd grote betekenissen onthullen – hebben de postmodernist in mij altijd zeer bekoord. Het openbaar bestuur heeft veel van die kleine verhalen met uiteraard even zo vele grote betekenissen.

    05 februari 2010
    Kleine verhaal, grote betekenis
  • financiën / Column

    De beslissers

    Als u dit leest is Big Improvement Day – van Engelse woorden word ik altijd heel zenuwachtig – alweer voorbij. Sinds 2008 is de derde dinsdag van het nieuwe jaar een terugkerend evenement, een Dag voor Beslissers, zoals dat in de folder met uitbundig gebruikte hoofdletters heet. ‘Ondernemerschap, Positivisme en Creativiteit’ staan op deze dag centraal.

    22 januari 2010
    De beslissers
  • bestuur en organisatie / Column

    De non-commissie

    Mijn lippen begonnen licht te krullen – ik ben altijd wel in voor ironie – toen ik in dit blad over de ‘non-commissie’ Winsemius las. Het was geen tikfout, noch een slecht getimede april-grap.

    18 december 2009
    De non-commissie
  • bestuur en organisatie / Column

    Beleidsmantra’s en onderzoekswierook

    Voor liefhebbers van het spanningsveld tussen beleid en wetenschap – als grensganger bewandel ik dat veld – waren de afgelopen maanden een feest der herkenning. Grote favoriet van mij is viroloog Osterhaus. Al jaren lang kondigt hij met grote regelmaat de komst van verderf zaaiende virussen aan. Dat leek nogal mee te vallen – of tegen natuurlijk.

    04 december 2009
    Beleidsmantra’s en onderzoekswierook
  • bestuur en organisatie / Column

    De Nieuwe ambtenaar

    Voor wie ambtenaar is – ik heb dat genoegen nooit mogen smaken – breken spannende tijden aan. Dat is de boodschap van Het Nieuwe Werken, met hoofdletters geschreven, waarover Binnenlands Bestuur vorige week schreef. Als iets nieuw is én met hoofdletters geschreven, trekt het als vanzelf mijn korzelige aandacht.

    20 november 2009
    De Nieuwe ambtenaar
  • bestuur en organisatie / Column

    Deerniswekkend leed

    Wat is er toch met de burgemeester – een ambt dat ik nooit heb geambieerd – aan de hand? Vorige week nog noemde collega Elzinga de kwestie-Leers een testcase voor de integriteit van politieke ambtsdragers. Het aantal conflicten met de raad is de laatste jaren flink toegenomen. Steeds vaker moet de burgemeester aftreden of afzien van herbenoeming. De crisis rond Vreeman laat zien hoe eerbiedwaardige notabelen in hun eigen ambities verstrikt raken.

    06 november 2009
    Deerniswekkend leed