• financiën

    Veertig-nul

    Minister Vogelaar van Wonen, Wijken en Integratie wil graag weten wat de gemeenten doen met vier miljard euro van het grotestedenbeleid. Dus heeft ze, halverwege de derde periode van het grotestedenbeleid, enkele studies daarnaar laten verrichten.

    04 januari 2008
    Veertig-nul
  • bestuur en organisatie

    Geert, Rita en Beatrix

    Het is opmerkelijk hoezeer de nieuwe partijen op rechts erin slagen het politieke nieuws te domineren. Het kerstreces was nog maar net begonnen of Rita Verdonk (in De Telegraaf) en Geert Wilders (in de Volkskrant) lieten zich ongekend vriendelijk over elkaar uit, culminerend in de publieke omhelzing van Geert door Rita.

    04 januari 2008
    Geert, Rita en Beatrix
  • bestuur en organisatie

    Je mannetje staan

    Het lokaal bestuur is een hard vak. Ga maar na: geen minister of staatssecretaris werd afgelopen jaar de deur gewezen. Gedeputeerden konden genietend van de financiële weelde relaxed beginnen aan een nieuwe collegeperiode. Daarentegen was het in en rondom de raadszalen elke week wel ergens bal. Ruim honderddertig wethouders, van wie 77 na een politieke vertrouwensbreuk, verlieten het pluche. Dat is het dubbele aantal van 2006, het eerste jaar van de huidige bestuursperiode.

    03 januari 2008
    Je mannetje staan
  • digitaal

    Bestemming elektronische overheid, hoe lang nog?

    Het samenbrengen van allerlei hiërarchische krachten en allerlei ontwikkelingen in een Nationaal Urgentie Programma is een forse stap in de goede richting. Maar ik vrees dat het voorstel, helaas, in al zijn schoonheid zal sterven. Ik baseer mijn vrees op de constatering van Postma en Wallage dat degenen die zij spraken tot hun grote verbazing wel erg laconiek deden over de situatie. Vege voortekens als je het mij vraagt.

    21 december 2007
    Bestemming elektronische overheid, hoe lang nog?
  • digitaal

    ICT-averij door gebrek aan doelgerichtheid

    Bij de overheid worden gigantische bedragen verspild in mislukte ICT-projecten. Grote projecten vormen slechts het puntje van de ijsberg. Daaronder zit een enorme hoeveelheid projecten die ook uit de klauwen lopen. Het gros van de ICT-projecten bij de overheid mislukt doordat er te weinig doelgericht wordt gewerkt.

    21 december 2007
    ICT-averij door gebrek aan doelgerichtheid
  • digitaal

    Veel onsjes méér

    De eenzijdige ophef over service oriented architecture zegt meer over ontkenning van reële informatievraagstukken dan over hun oplossing. Zoals de hamer slechts één van vele gereedschappen van een bekwame timmerman is, heeft ook Soa allesbehalve universele werkingskracht.

    29 november 2007
    Veel onsjes méér
  • digitaal

    Belastingdienst zoekt hulp bij de markt

    Er is veel kritiek op de Belastingdienst. Het lijkt of de geoliede machine steeds vaker haperingen vertoont. Werkt die Belastingdienst dan zo slecht? Nee, integendeel. De in- en externe druk in beschouwing genomen, leveren de medewerkers zelfs een topprestatie. De leiding van de Belastingdienst is zich desondanks zeer goed bewust van de problemen en van het feit dat verbetering dringend gewenst is.

    15 november 2007
    Belastingdienst zoekt hulp bij de markt
  • digitaal

    Vooringevulde aangifte nog geen invuloefening

    Voor de aangifte inkomstenbelasting 2008 doen enkel medewerkers van de Belastingdienst mee met een proef met de vooringevulde aangifte. Gezien de problemen waar de Belastingdienst mee kampt is het verstandig het nieuwe proces rondom de vooringevulde aangifte eerst te testen voor een beperkte groep belastingplichtigen.

    09 november 2007
    Vooringevulde aangifte nog geen invuloefening
  • digitaal

    Flinke sprong of schuifelpas?

    Een centrale IT-beheerorganisatie en een ‘zware’ directeur ICT. Dat zijn kortweg de belangrijkste gereedschappen waarmee het kabinet de rijksdienst efficiënter en beter wil laten functioneren. Het lijkt een flinke sprong op weg naar een digitale overheid, maar kan in de praktijk evengoed neerkomen op een schuifelpas op weg naar dit doel.

    02 november 2007
    Flinke sprong of schuifelpas?
  • digitaal

    Strijd rond kinddossier stamt uit oude tijd

    Het debat over het Elektronisch Kind Dossier gaat op dit moment over tegenstellingen die er helemaal niet zijn. Het lijkt alsof er moet worden gekozen voor óf privacy óf goede zorg voor het kind. Met wat kennis van informatietechnologie kunnen we zowel de privacy als de gezondheid en veiligheid van het kind volledig centraal stellen.

    02 november 2007
    Strijd rond kinddossier stamt uit oude tijd
  • digitaal

    Zin en onzin over kosten

    De Tweede Kamer is op oorlogspad. Aanleiding waren de uitlatingen van enige hooggeleerde heren dat de overheid jaarlijks 5 miljard verspilt aan automatisering. Eindelijk houdt de Kamer zich overheidsbreed bezig met overheidsautomatisering. Jammer alleen dat dit is gebaseerd op financieel drijfzand en dat de Kamerleden de verkeerde vragen stellen.

    16 oktober 2007
    Zin en onzin over kosten
  • digitaal

    Deadline kinddossier is wel degelijk haalbaar

    Het juridische gevecht om de aanbesteding van het EKD leidt de aandacht af van de echte problematiek, namelijk de beperkte periode om dit project te realiseren. De Kamer is het bovendien nog niet eens over de functionaliteit en wie toegang krijgt tot het kinddossier. Toch is het wel degelijk mogelijk om nog in 2008 een EKD op te leveren, betoogt Geerhard Kempff.

    05 oktober 2007
    Deadline kinddossier is wel degelijk haalbaar
  • digitaal

    IT is moeilijk. IT bij de overheid is extra moeilijk.

    Wat maakt grote IT projecten toch zo moeilijk? Gerben Wierda, Lead Architect van de Rechtspraak in Nederland, argumenteert dat het probleem in de zingeving zit en dat de belangrijkste randvoorwaarde voor succes niet management is, maar goede technologie. Daarvoor moeten de IT-opleidingen wel op de schop en biedt Open Source een kans.

    28 september 2007
    IT is moeilijk. IT bij de overheid is extra moeilijk.
  • digitaal

    Business Proces Management mist in ANDEZ-3

    Met de dienstverlening via internet, kiezen gemeenten steeds vaker voor een bundeling van ICT-functionaliteit in een ‘mid-office’. Zie de ANDEZ aanbestedingen. Daarnaast zijn er twee technologieën in opkomst, Enterprise Content Management (ECM) en Business Proces Management (BPM), die gemeenten kunnen inzetten om hun dienstverlening te verbeteren. Met name BPM laat op zich wachten in ANDEZ-3!

    21 september 2007
    Business Proces Management mist in ANDEZ-3
  • digitaal

    Leuker kunnen zij het niet maken

    Leuker kunnen we ’t niet maken, zegt de Belastingdienst. Wel makkelijker. Is dat nu wel zo? Bij de invoering van de regels wordt veelal gedacht vanuit de overheid die belast is met de taak van de belastingheffing. Een goed voorbeeld hiervan is de elektronische loonaangifte. De positie van de belastingplichtige lijkt hier wel een beetje uit het oog verloren.

    14 september 2007
    Leuker kunnen zij het niet maken
  • digitaal

    Naar bestuur volgens infrastructurele schaal

    BPR moet eindelijk verlost raken van zijn gezag over de GBA. Dat hóórt daar niet. Die bestuurlijke opzet is netzo stompzinnig als bijvoorbeeld de Moerdijkbrug overlaten aan het Bureau Buitenruimte van de lokale Afdeling Gemeentewerken van de gemeente Moerdijk. Laat BPR méédoen, heel belangrijk, maar niet uniek aan- en besturen. De modernisering van de GBA dient het algeméén belang en verdient navenant bestuur.

    14 september 2007
    Naar bestuur volgens infrastructurele schaal
  • digitaal

    Shared service als Haarlemmer Olie

    Nu overheidsinstellingen worden gedwongen efficiënter te werken, loopt bij Binnenlandse Zaken opnieuw een discussie over gemeentelijke herindeling. Is herindeling het juiste antwoord om de dienstverlening te verbeteren en de efficiency te vergroten? Het opzetten van een shared service vormt namelijk een goed alternatief.

    07 september 2007
    Shared service als Haarlemmer Olie
  • digitaal

    Google Good GovernanceTM(=Topic Maps)

    Nederland blijkt niet ‘rampenproof’, ondanks de 200.000 professionals ‘voor het veilige gevoel’. Probleem komt deels door de chaos van onbetrouwbare data, verspreid over tienduizenden databases die verwerkt wordt door nauwelijks communicerende applicaties. Automatiseerders bieden complexe ‘oplossingen’. Echter met standaard zoektechnologie en Topic Maps kan eenvoudig op grote schaal informatie georganieerd en kennis geaggregeerd worden.

    31 augustus 2007
    Google Good GovernanceTM(=Topic Maps)
  • digitaal

    Overheid zet MKB buiten spel

    ‘Wie het kleine niet eert, is het grote niet weerd.’ Stichtelijke woorden, die in sommige ambtelijke kringen in de vergetelheid zijn geraakt. De overheid zet bij het vergeven van opdrachten het MKB vaak buiten spel. Dat is ronduit onverstandig. MKB-bedrijven zijn vaak innovatief, bieden veelal specialistische kennis, flexibiliteit en creativiteit.

    24 augustus 2007
    Overheid zet MKB buiten spel
  • digitaal

    Durf te innoveren!

    Een gemiddelde overheidsinstelling is aan meer veranderingen onderhevig dan menig andere organisatie. Dit komt door veranderende wetgevingen en politieke prioriteiten, maar ook door de grote diversiteit aan interne belangen en de daaruit voortvloeiende budgetgedreven conflicten. Al deze zaken hebben een serieuze impact op de manier waarop overheidsorganisaties kijken naar en omgaan met veranderingen.

    10 augustus 2007
    Durf te innoveren!
Advertentie