Marianne van den Anker

Marianne van den Anker is zelfstandig gevestigd als dagvoorzitter en strategisch adviseur. Tot voor kort werkte zij bij Nicis Institute als projectleider van het Kennisfundament en de Wijkenaanpak. In de periode 2004-2006 was zij wethouder veiligheid, gezondheid en emancipatie voor Leefbaar Rotterdam.   Van den Anker studeerde bestuurskunde aan de Rijksuniversiteit Leiden. Vervolgens was ze wetenschappelijk onderzoeker bij de Erasmus Universiteit Rotterdam, waar zij onder andere milieucriminaliteit onderzocht. Bij de politie Rotterdam-Rijnmond was zij tussen 1997 en 2001 adviseur bij de regionale recherche en Bureau Interne Zaken. In de periode 2001-2004 werkte zij bij de Nederlandse Politieacademie in Apeldoorn als senior organisatieadviseur en projectleider. Van den Anker heeft boeken geschreven over milieucriminaliteit, georganiseerde misdaad en de integriteit van het financiële stelsel.marianne@ankerpunt.comwww.ankerpunt.com
  • bestuur en organisatie / Column

    Voortaan een Sport BH’tje

    Terwijl je tas, jas, schoenen en alles wat je in je zakken hebt, al op de band liggen en je toch in je nakende blouse of truitje af gaat, dan moet ie uit. De metaaldetector is onverbiddelijk.

    04 april 2012
    Voortaan een Sport BH’tje
  • bestuur en organisatie / Column

    Nieuwe Energie voor Rotterdam

    Rotterdam maakt op 14 februari de vijf genomineerden bekend die aanmerking komen voor het Stadsinitiatief. Het Stadsinitiatief is niet gewoon leuk, bruisend en energierijk, maar ook de kans voor Rotterdammers om hun idee voor de stad zelf te mogen realiseren. Er is een maximaal 4 miljoen euro beschikbaar voor het ene winnende plan. Wie bepaalt welk idee hét Stadsinitiatief wordt van dit jaar? Alle Rotterdammers. Vanaf 12 jaar mag iedereen zijn stem uitbrengen.

    14 februari 2012
    Nieuwe Energie voor Rotterdam
  • bestuur en organisatie / Column

    Steve Jobs' les voor het openbaar bestuur

    Waarom zou de overheid niet als Apple ge(re)organiseerd kunnen worden? Iedereen die de autobiografie van Steve Jobs heeft gelezen, weet dat je in zijn realitity distortion field terecht kon komen. Zeggen dat iets niet kan, onmogelijk is, is er niet bij. Ontslag of een onvoorstelbare scheldkanonnade, was je verdiende loon, al had je alle argumenten aan je zijde. 

    13 januari 2012
    Steve Jobs' les voor het openbaar bestuur
  • sociaal / Column

    Zwervers

    In mijn jargon heet dit plan: “De Deal met Zalm.” Samen met Hans Spekman, Jetta Klijnsma en Hannah Belliot heb ik er in 2004 voor gezorgd dat dit plan er kwam. Het was Ine Voorham van het Leger des Heils die een belangrijke rol speelde om juist toenmalig minister van Financiën Gerrit Zalm aan boord te krijgen.

    18 november 2011
    Zwervers
  • bestuur en organisatie / Column

    Werk voor bestuurders

    Verbaasd ben ik over het bericht dat de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) geen gezamenlijke afspraken wil maken om (tussentijds) vertrekkende wethouders en burgemeesters te bemiddelen naar een nieuwe baan. ‘Om alle 418 gemeenten te committeren aan een dezelfde regeling is lastig’, zegt de VNG.

    03 november 2011
    Werk voor bestuurders
  • sociaal / Column

    De overheid zit zichzelf in de weg

    Zonder twijfel wonen in de slechte buurten die Nederland rijk is, slechte mensen. De mentaliteit is er niet een van doorpakken, aanpakken en voorwaarts mars. Liever werkt men zwart naast een uitkering,  worden koelkasten op straat gekwakt en groeien kinderen op voor galg en rad. In deze wijken domineren jeugdbendes het straatbeeld, worden handhavers niet vertrouwd  en hoor je nauwelijks Nederlands om je heen.

    19 oktober 2011
    De overheid zit zichzelf in de weg
  • sociaal / Column

    Stel ouders onder toezicht

    Kinderen mogen er op rekenen dat grote mensen hen beschermen. Zeker hun eigen ouders. De meeste ouders doen dat ook. Maar niet alle ouders. Neem in gedachten die ouders die van de scheiding een vechtscheiding maken.

    05 oktober 2011
    Stel ouders onder toezicht
  • bestuur en organisatie / Column

    Regentesk Pluche

    We zijn het gewend van de heer Wiegel, een stevige mening. Zijn recente knuppel in het hoenderhok, betreft de burgemeestersbenoemingen. Wat een lariekoek om weer terug te willen naar de oude tijd.

    16 september 2011
    Regentesk Pluche
  • sociaal / Column

    Discretionaire ruimte

    Hoe flexibel een mens in Nederland moet zijn, blijkt uit het ‘ik’je van afgelopen zaterdag in het NRC. Op je trouwdag aangehouden worden door de politie, uit je trouwauto worden gezet, met een boete in je binnenzak, omdat je bruidsmeisje voorin op schoot zit.

    29 augustus 2011
    Discretionaire ruimte
  • sociaal / Column

    Top Talent

    Geen stad heeft er geen beleid voor. Vinden, binden, motiveren, faciliteren, inspireren van Top Talent is Hot. Zelf ben ik ook al jaren voorvechter van deze koers. Het is de beste overlevingsstrategie die Nederland heeft.

    31 juli 2011
    Top Talent
  • bestuur en organisatie / Column

    Romeinse Quota

    Dat is nog eens wat anders dan bij ons. Gewoon wegsturen dat college van B&W, te weinig vrouwen. Kennelijk kan het in het land van Berlusconi wel, beginselen handhaven. De Romeinen lijken zelfs beter in het uiting geven aan beginselen dan het handhaven van wetten, maar dat terzijde.

    18 juli 2011
    Romeinse Quota
  • sociaal / Column

    Het medisch beroepsgeheim anno 2011

    Uiteraard had het OM de normale wettelijke middelen moeten gebruiken om het medisch dossier van Tristan van der V. in te zien. Helder is ook dat GGZ-instellingen niet staan te leuren met hun patiënten of de politie ze alsjeblieft wil komen halen. Uiteraard hebben we hier regels voor, Nederland zou Nederland niet zijn, voor alles een wet, voor alles een uitzondering op deze wet.

    14 juli 2011
    Het medisch beroepsgeheim anno 2011
  • bestuur en organisatie / Column

    Gevangen in een polis

    De marktwerking in de zorg gaat gestaag door. De macht komt steeds meer in handen te liggen van de verzekeraars en niet van de consument. Dat was toch ooit een belangrijk doel, keuzevrijheid bevorderen.

    20 juni 2011
    Gevangen in een polis
  • bestuur en organisatie / Column

    De kansen van het bestuursakkoord

    Er hangt een steeds negatiever wordende sfeer om het bestuursakkoord heen. Alsof Nederland asociaal wordt door te bezuinigen. Meer wethouders, ook die van andere grote steden keren zich tegen het bestuursakkoord.

    De kansen van het bestuursakkoord
  • bestuur en organisatie / Column

    Wethouder Schrijer

    Was hij niet vertrokken dan zou Rotterdam een nog grotere afvalput worden dan het nu al is. Het vertrouwen in deze wethouder is opgezegd. Netjes toegelicht, uiteraard, maar de smerigheid die van het gedrag van Schrijer afdruipt, lees je tussen de regels door. Zijn collega wethouders pikken het niet langer, zijn partij is klaar met hem en een deel van de raad verzucht: eindelijk is hij door de mand gevallen.

    Wethouder Schrijer
  • sociaal / Column

    Anticyclisch werkgeverschap: pauze, plezier en privé

    Bezuinigen, meer met minder, geen extra’s, werkdruk omhoog, weg met overbodige luxe. De tijd van verschraling is aangebroken. De beginjaren van de 21e eeuw gaan de geschiedenisboeken in als de crisisjaren. Geldcrisis, voedselcrisis, energiecrisis, met hier een daar een lichtpuntje.

    Anticyclisch werkgeverschap: pauze, plezier en privé
  • bestuur en organisatie / Column

    De Saharmeetlat

    Wie begrijpt het nog? En dan wordt in het integratiedebat ook nog een nieuwe meetlat geïntroduceerd: verwesterd zijn of niet.

    12 april 2011
    De Saharmeetlat
  • bestuur en organisatie / Column

    Net als thuis...

    Er zijn regels, afspraken, procedures. Iedereen kent ze. De regels zijn an sich ook niet betwist, maar het gaat zoals het gaat. Er komt wat tussen, de bel gaat, er valt wat om.

    05 april 2011
    Net als thuis...
  • bestuur en organisatie / Column

    Strengere regels voor seksadvertenties

    Dat is een voorstel van de recent opgerichte Vereniging van Legale Escortbedrijven. Alleen al de naam van de nieuwe vereniging zegt voldoende. Legale bedrijven. Een legaal bedrijf in de escortbranche is niet meer en niet minder dan een bedrijf dat een specifieke vergunning voor seks tegen betaling heeft binnen of buiten de muren van het bedrijf. Alsof er dan geen misstanden plaatsvinden?

    18 maart 2011
    Strengere regels voor seksadvertenties
  • sociaal / Column

    Jeugdzorg: De Grote Transformatie

    Daar waar velen spreken over de transitie in de Jeugdzorg, heb ik het veel liever over transformatie. Transitie suggereert vooral een technische actie: het overhevelen van taken en geld van de provincie naar de gemeente. In mijn ogen is de transitie in de Jeugdzorg een onomkeerbare kans om daadwerkelijk te transformeren.

    01 maart 2011
    Jeugdzorg: De Grote Transformatie