Hans du Prie

Hans du Prie is bestuurder van iHUB. Binnen dit ontwikkelplein bundelen Horizon, Altra, De Opvoedpoli en De Nieuwe Kans hun krachten.   Midden jaren zeventig begon hij als eerste mannelijke pedagogisch medewerker bij de Paula Stichting, waar ongehuwde moeders en mensen met relatieproblemen werden opgevangen, en maakte daarna de overstap naar de jeugdzorg. Eerst als pedagogisch medewerker, later als leidinggevende. Zijn ervaringen uit die tijd zijn nog steeds leidend in zijn functie als bestuurder. Hij kent de doelgroep, heeft kennis van de problematiek en weet welke geweldige uitdaging professionals in de jeugdzorg en het speciaal onderwijs iedere dag weer aangaan.
  • sociaal / Column

    Op ploetertocht binnen de gespecialiseerde jeugdzorg

    Er wordt op dit moment veel over gesloten jeugdzorg gesproken, ook in de media. En laat ik eerlijk zijn, de manier waarop dat gebeurt, had ik graag wat feitelijker ingestoken gezien.

    22 november 2020
    Op ploetertocht binnen de gespecialiseerde jeugdzorg
  • sociaal / Column

    Docent speciaal onderwijs: topcoach voor de klas

    Werken in het speciaal onderwijs is topsport. Alleen wordt dit niet zo uitgelegd en ook niet zo gewaardeerd.

    29 juni 2018
    Docent speciaal onderwijs: topcoach voor de klas
  • sociaal / Column

    De cliënt is de echte expert

    Ik was laatst bij een bijeenkomst waar een aantal ervaringsdeskundigen hun verhaal mochten doen. Aan het eind van ieder verhaal werd er door zorgprofessionals en beleidsmedewerkers in de zaal hard geklapt. Er werd instemmend geknikt en gehumd en beterschap beloofd. Dit is waar het om ging, zei men.

    08 maart 2018
    De cliënt is de echte expert
  • sociaal / Column

    Wie mag nog jeugdhulp?

    Van aanbesteding naar tarievenoorlog: de financiële discussie rondom jeugdhulp voert op dit moment de boventoon. Terwijl de discussie volgens mij op een ander niveau gevoerd moet worden. Heeft iedereen die nu een opvoedprobleem heeft, wel professionele jeugdhulp nodig? En wie bepaalt wie er in de toekomst nog een beroep mag doen op jeugdhulp?

    09 november 2017
    Wie mag nog jeugdhulp?
  • sociaal / Column

    Geen cent teveel

    Steeds meer medewerkers binnen de jeugdhulp houden zich bezig met offertes maken. Met registratie. De administratieve last groeit de pan uit.

    07 september 2017
    Geen cent teveel
  • sociaal / Column

    Ouderenzorg versus jeugdhulp: wie biedt?

    Iedereen die oud wordt, heeft recht op fatsoenlijke zorg. Dan is het niet gek dat politieke partijen in aanloop naar de verkiezingen tegen elkaar opbieden als het gaat om investering in de ouderenzorg. Maar we zijn ook allemaal ooit eens jong geweest. Waarom hoor ik dan niemand in de landelijke politiek zich hard maken voor een investering in jeugdhulp?

    09 maart 2017
    Ouderenzorg versus jeugdhulp: wie biedt?
  • sociaal / Column

    Wurgende overlegcultuur

    Eind vorig jaar heb ik me voorgenomen om de transitie van de jeugdhulp en het passend onderwijs te gebruiken om in 2016 de vervreemding tegen te gaan. Om meer met de transformatie van jeugdhulp en onderwijs bezig te zijn. Om meer te focussen op onze cliënten: de jeugdigen en ouders, in plaats van de bestuurlijke overleggen, projectgroepen en overlegtafels. De vraag die ik mezelf stel: is me dat ook gelukt?

    13 december 2016
    Wurgende overlegcultuur
  • sociaal / Column

    Van verantwoordingsterreur naar betekenisvolle informatie

    Verantwoording. Een belangrijk onderdeel binnen het jeugdhulplandschap. Verantwoording rondom jeugdhulp is goed als het iets zegt over het verschaffen van adequate hulp aan kinderen, jongeren en gezinnen. Zodat gemeenten weten wat de ingekochte jeugdhulp hen oplevert. Maar we schieten door.

    27 oktober 2016
    Van verantwoordingsterreur naar betekenisvolle informatie
  • sociaal / Column

    Jeugdhulp: sentiment versus wetenschap

    Onlangs keek ik naar met verwondering naar alle communicatie rondom het Nederlands Elftal en bedacht me dat er veel overeenkomsten zijn met hoe er gesproken wordt over het huidige jeugdhulplandschap. Wat ze met elkaar gemeen hebben is het onderbuikgevoel. Iedereen vindt er wel iets van, ingestoken op ongenoegen, vermeend gebrek aan effect of vanwege een recent incident. Terwijl uiteindelijk het eindresultaat telt, zowel op het veld als in de jeugdhulp.

    27 september 2016
    Jeugdhulp: sentiment versus wetenschap
  • sociaal / Column

    Van de tekentafel direct naar de praktijk

    Ieder kind, iedere jongere, iedere ouder verdient een plek in de samenleving en uitzicht op een goede toekomst. Dat is voor mij de reden waarom ik ooit in dit vak ben gestapt. We staan op dit moment voor een maatschappelijke uitdaging. Steeds meer kinderen, jongeren en hun ouders doen een beroep op jeugdzorg of speciaal onderwijs. De decentralisatie en de transformatie wordt door iedereen gezien als een gouden kans. Maar hoeveel tijd en ruimte hebben we om die gouden kans te verzilveren?

    17 juni 2016
    Van de tekentafel direct naar de praktijk
  • sociaal / Column

    Geef speciaal onderwijs de erkenning die het verdient

    Onlangs sprak ik een ouder van een kind dat onderwijs volgt op een cluster 4 school. Hij vertelde me: ‘Ik heb me twee jaar lang verzet tegen de overstap van regulier naar speciaal onderwijs, omdat ik dacht dat het onderwijs ondergeschikt zou zijn aan de zorg. Had ik maar eerder geweten dat ook het speciaal onderwijs kwalitatief onderwijs biedt, dan had ik die stap veel eerder gezet. Waarom weten zo weinig mensen dit?’

    01 april 2016
    Geef speciaal onderwijs de erkenning die het verdient
  • sociaal / Column

    Ga actief aan de slag met radeloze ouders

    De afgelopen weken ging ik op bezoek bij een aantal multiproblemgezinnen uit verschillende gemeenten. Deze gezinnen worden zo aangeduid omdat ze bijvoorbeeld kinderen met een stoornis of beperking hebben en worstelen met opvoedingsvraagstukken.

    09 maart 2016
    Ga actief aan de slag met radeloze ouders
  • sociaal / Column

    Jeugdzorg: scherp geprijsd, flitsend en dynamisch

    De eerste weken in 2016 zijn voor mij het voorbeeld dat de wereld in rap tempo verandert. V&D, schoenenwinkels Manfield, Dolcis, Invito en Pro Sport, ze redden het niet. Grote ketens zoals Hema en Blokker werken hard aan een nieuw concept om het hoofd boven water te houden. Het lijkt wel of alles wat tot de middenmoot behoort, ten onder gaat.

    29 januari 2016
    Jeugdzorg: scherp geprijsd, flitsend en dynamisch
  • sociaal / Column

    Laten we van elkaar leren in plaats van camoufleren

    Het einde van het jaar staat bij mij in het teken van bezinning en reflectie. Als ik terugkijk op het afgelopen jaar, dan zie ik dat er keihard is gewerkt aan de transitie: het verleggen van verantwoordelijkheden. Toch vraag ik me af of we het doel van de decentralisatie nog wel voor ogen hebben, en of we erin geslaagd zijn om de zorg meer rondom en samen met de cliënt op te tuigen.

    22 december 2015
    Laten we van elkaar leren in plaats van camoufleren
  • sociaal / Column

    Hulpverlening rond vechtscheidingen moet indringender

    Rotterdam gaat een ‘apk’ inzetten bij scheidingen om te voorkomen dat een scheiding uitmondt in een vechtscheiding. Een mooi en noodzakelijk initiatief, omdat ik twijfel of de hulpverlening die wordt ingezet om kinderen in complexe scheidingsconflicten te ondersteunen, wel effectief genoeg is. 

    03 december 2015
    Hulpverlening rond vechtscheidingen moet indringender
  • sociaal / Column

    Stop met die verantwoordingsterreur

    Afgelopen week sprak ik met diverse professionals binnen de zorg en het speciaal onderwijs. Zij vertelden me hoezeer zij zich gevangen voelen in hun werk, omdat ze een groot deel van hun tijd bezig zijn met verantwoorden. Ze zijn continue bezig om alles vast te leggen. Met als gevolg dat ze minder met kinderen en hun ouders bezig zijn. 

    06 november 2015
    Stop met die verantwoordingsterreur
  • sociaal / Column

    Richt de jeugdzorg anders in

    ‘Onlangs zat ik in de auto en hoorde ik op de radio dat er een nieuwe online supermarkt komt. Die biedt alle A-merken en gaat gratis bezorgen. Er was drie jaar in het geheim aan gewerkt. Ik ben dan meteen benieuwd naar het proces en stel me voor hoe zoiets gegaan zou kunnen zijn. Zijn dit mensen die gedacht hebben: we kunnen nog meer klantgericht te werk gaan, we kunnen nog beter bedienen, we kunnen nog beter aansluiten op wat mensen écht willen?

    28 oktober 2015
    Richt de jeugdzorg anders in