inloggen

Geerten Boogaard

Geerten Boogaard is hoogleraar decentrale overheden (Thorbecke leerstoel) aan de Universiteit Leiden.
  • bestuur en organisatie / Column

    Verloren wedstrijd, bij voorbaat

    Columnist Geerten Boogaard probeert het programma Opstandelingen te analyseren.

    20 augustus 2021
    Geerten Boogaard
    Verloren wedstrijd, bij voorbaat
  • bestuur en organisatie / Column

    Raad van State zit op verkeerde stoel

    Wilt u méér of minder deugdelijke motivering van de besluitvorming? Méér, méér, méér, roept u waarschijnlijk, want we leven tenslotte in een tijd waarin overheidsgezag niet meer top-down wordt geaccepteerd. En meer motivering zult u krijgen, als het aan de Raad van State ligt.

    30 juli 2021
    Geerten Boogaard
    Raad van State zit op verkeerde stoel
  • bestuur en organisatie / Column

    De verborgen ramp van de coronacrisis

    Wellicht is het deze zomerroes van desinteresse in slecht nieuws die veroorzaakt dat ik zo weinig teruglees van de verhalen die wethouders met jeugd en onderwijs in hun portefeuille mij vertellen. Zij hebben het over een verborgen ramp die zich tijdens de tweede lockdown in het lager onderwijs heeft voltrokken. Wat de verpleeghuizen in de eerste lockdown overkwam, gebeurde de basisscholen in de tweede: ze trokken aan een ongelooflijk kort eindje.

    09 juli 2021
    Geerten Boogaard
    De verborgen ramp van de coronacrisis
  • bestuur en organisatie / Column

    Verkeerd debat over windmolens

    Het is een klassieke truc uit het opvoedboek: een peuter kun je bijna alles laten doen door hem een gesloten keuze te geven. In plaats te verordonneren dat er nu een keer kaas op brood moet in plaats van die eeuwige hagelslag, hoef je alleen maar te vragen: wil je kaas of worst? 

    25 juni 2021
    Geerten Boogaard
    Verkeerd debat over windmolens
  • sociaal / Column

    We dobberen door in de jeugdzorg

    Gelukkig werd de commissie geholpen doordat één van de partijen het wetboek erbij pakte. De VNG wilde de zaak hun kant op laten dobberen met artikel 108 lid 3 van de Gemeentewet. VNG-voorzitter Jan van Zanen zwaaide er in Buitenhof mee en VNG-directeur Leonard Geluk poetste het artikel regelmatig op. Op zich was dat begrijpelijk. Het bewuste artikel is de bepaling die alle andere artikelen over de financiële verhoudingen overbodig maakt. Er staat namelijk doodeenvouding: de kosten die gemeenten maken bij de uitvoering van medebewindstaken ‘worden door het rijk aan hen vergoed’.

    11 juni 2021
    Geerten Boogaard
    We dobberen door in de jeugdzorg
  • bestuur en organisatie / Column

    Rap terug naar andere tijden

    Staatsrechtelijk is de driekringen theorie perfect. De lokale autonomie stelt dan immers echt wat voor. Het gemeentelijk domein wordt onaantastbaar voor Haagse bemoeizucht. Het probleem is alleen dat overheidstaken niet zo makkelijk aan één bestuurslaag zijn toe te wijzen.

    28 mei 2021
    Geerten Boogaard
    Rap terug naar andere tijden
  • bestuur en organisatie / Column

    Ongelukkig huwelijk fusies en democratie

    Feit is dat meer mensen romantische beelden koesteren over de lokale democratie dan er burgers bereid blijken zich ervoor in te zetten. Bovendien ben ik niet altijd evenveel onder de indruk van de democratische bezwaren uit een villadorp dat bij een stad wordt gevoegd

    14 mei 2021
    Geerten Boogaard
    Ongelukkig huwelijk fusies en democratie
  • bestuur en organisatie / Column

    Afspraken voor een vitale raad

    Politici voelen zich vies en volgevreten na de vorige coalitie en beginnen hun nieuwe termijn vol dualistische voornemens. Wat is er dan mooier dan die voornemens bekrachtigen met een dun akkoord op hoofdlijnen? Als een slimme sportschoolhouder prees Herman Tjeenk Willink vorige week in een notitie zijn abonnement aan: een akkoord op hoofdlijnen moest het worden.

    30 april 2021
    Geerten Boogaard
    Afspraken voor een vitale raad
  • bestuur en organisatie / Column

    Paalrot op het Binnenhof

    Bij Unilever had de manager Rutte de horzel Omtzigt allang ‘uit het team’ gezet. Dat dus bij de verkenning van Rutte IV een functie elders voor Omtzigt op de agenda stond, was misschien een beetje onbeschaamd - maar niet verrassend. Zo werkt macht.

    16 april 2021
    Geerten Boogaard
    Paalrot op het Binnenhof
  • bestuur en organisatie / Column

    De kunst van goede vragen stellen

    Zo slim als deze vraag klinkt bij het weren van onzinnig beleid, zo misplaatst is hij in discussies over constitutionele kwesties. Driekwart van de Grondwet is niet echt de ‘oplossing voor een probleem’. Ons staatsbestel bestaat niet uit inkomensplaatjes. Maar toch krijgt elk voorstel om constitutionele toetsing in te voeren vroeg of laat de vraag die hoort bij het verhogen van de pensioengerechtigde leeftijd: voor welk probleem is dit de oplossing?

    26 maart 2021
    Geerten Boogaard
    De kunst van goede vragen stellen
  • bestuur en organisatie / Column

    Decentralisatie jeugdzorg misbaksel

    Wie weeffouten in de decentralisatie van de jeugdzorg wil bestuderen, moet nu in Zeeland zijn.

    12 maart 2021
    Geerten Boogaard
    Decentralisatie jeugdzorg misbaksel
  • bestuur en organisatie / Column

    Burger raadslid verdient spelregels

    Burgerleden zijn ongekozen burgers die in raadscommissies zitten. Dat kan al sinds 1964 maar gebeurde lange tijd praktisch niet.

    26 februari 2021
    Geerten Boogaard
    Burger raadslid verdient spelregels
  • sociaal / Column

    Wethouder moet de wet mogen negeren

    De toeslagenaffaire en de boodschappenaffaire hebben er nogal ingehakt, in politiek Den Haag. En terecht.

    12 februari 2021
    Geerten Boogaard
    Wethouder moet de wet mogen negeren
  • bestuur en organisatie / Column

    Kies 17 maart gelijk nieuwe Eerste Kamer

    Het opgaan, blinken en verzinken van het Forum voor Democratie was voor de Tweede Kamer een kwestie van peilingen. Forum begon met twee zetels, leek serieus groot te gaan worden maar heeft zichzelf in virtuele Tweede Kamerzetels weer terug gemarginaliseerd naar de uitgangspositie die ze ook in werkelijke zetels hebben.

    15 januari 2021
    Geerten Boogaard
    Kies 17 maart gelijk nieuwe Eerste Kamer
  • bestuur en organisatie / Column

    Zonder bezieling is nuttig waardeloos

    Voor wie kan teren op een jeugd vol vakanties in eigen land, leest Het landschap, de mensen van Auke van der Woud als een feest van herkenning. De kilometers fietspad die onder mij door gleden, de oudheidkamers vol verroest landbouwmaterieel, het oerdorp Orvelte en het Woudagemaal: alle educatieve uitstapjes uit mijn jeugd staan in het boek. En zo zal iedereen zijn eigen herkenningspunten aantreffen. Het lijdt dan ook geen twijfel waar het boek over gaat: over ons landschap. Dus wij zijn het.

    29 januari 2021
    Geerten Boogaard
    Zonder bezieling is nuttig waardeloos
  • bestuur en organisatie / Column

    Bounty hunters op integriteitsjacht

    De strijd tegen malafide bestuurders zal de aankomende jaren alleen maar worden opgevoerd. Inmiddels ligt er een wetsvoorstel in de Tweede Kamer met als titel bevorderen integriteit en functioneren decentraal bestuur. Als ‘eerste tranche’, belooft de memorie van toelichting. Van die voorstellen valt van alles te vinden. Maar onder de kerstboom past fundamentele reflectie. Wat betekent het motto eigenlijk?

    18 december 2020
    Geerten Boogaard
    Bounty hunters op integriteitsjacht
  • bestuur en organisatie / Column

    Geloofwaardig sorry zeggen

    Vrijwel elk duur blauw pak dat achter het tafeltje van de commissie Kinderopvangtoeslagen plaatsnam, betoonde diepe spijt. Maar de excuses betroffen de gevolgen, niet de daden. Het was vooral spijtig ‘dat ouders zo waren behandeld’ of dat het zelfs ‘zo mis heeft kunnen gaan’. Persoonlijke morele betrokkenheid werd zorgvuldig afgeschermd.

    04 december 2020
    Geerten Boogaard
    Geloofwaardig sorry zeggen
  • bestuur en organisatie / Column

    Altijd lastig, een groepsopdracht

    De focus op nationale uitvoeringskracht raakt ook het verenigingskarakter van de VNG. Met vrijwillig georganiseerde koepelorganisaties kunnen uiteindelijk immers alleen vrijblijvende afspraken worden gemaakt, analyseert het rapport. Maar als afspraken niet bindend doorwerken naar de leden van de vereniging, hoe effectief zijn ze dan? Voor dit probleem adviseert het rapport een intekenboek voor maatschappelijke opgaven. Daarin zouden kabinet en koepelorganisaties de grote gezamenlijke opgave moeten beschrijven waarna de individuele overheden kunnen intekenen.

    20 november 2020
    Geerten Boogaard
    Altijd lastig, een groepsopdracht
  • bestuur en organisatie / Column

    De vloer beweegt in Thorbecke’s huis

    Wie in het staatsrecht iets wil veranderen, zo legde mij ooit iemand uit, moet kiezen tussen vorm of inhoud.

    06 november 2020
    Geerten Boogaard
    De vloer beweegt in Thorbecke’s huis
  • bestuur en organisatie / Column

    Geen overheid achter de kerkdeur

    Het draagvlak voor het huisrecht is veel beter bestand tegen misbruik dan de godsdienstvrijheid. Van het eerste blijven we het nut inzien, hoewel dat de aanpak van de coronacrisis serieus beperkt. Het tweede moet er onmiddellijk aan geloven als ergens in een grote preekschuur de orthodoxe kont tegen de krib gaat, zelfs zonder dat kerken nou de grootste besmettingshaarden blijken.

    23 oktober 2020
    Geerten Boogaard
    Geen overheid achter de kerkdeur

Vacatures