inloggen

Geerten Boogaard

Geerten Boogaard is hoogleraar decentrale overheden (Thorbecke leerstoel) aan de Universiteit Leiden.
  • bestuur en organisatie / Column

    De lessen van de Urgenda-uitspraak

    Zelf gaf ik ook nooit een cent voor de kansen van Urgenda, en praktisch geen van de constitutionalisten die ik daar de afgelopen jaren over sprak deed dat. Ook degenen die dat betreurden, verwachtten geen succes. Dat rechter Hofhuis in eerste aanleg de primaire vordering in volle omvang toewees, was verrassend maar viel nog wel te plaatsen.

    10 januari 2020
    Geerten Boogaard
    De lessen van de Urgenda-uitspraak
  • bestuur en organisatie / Column

    Verwondering over rigide toepassing regels

    Omzien in verwondering. Dat is de titel van het interim-advies van de commissie die moest oordelen over het criminaliseren van ouders met kinderopvangtoeslag. In dit dossier met de codenaam CAF-11 zitten volgens mij drie instanties met hun vingers tussen de deur. 

    06 december 2019
    Geerten Boogaard
    Verwondering over rigide toepassing regels
  • bestuur en organisatie / Column

    De dramadriekhoek van de ombudsman

    Onlangs vergiste ik mij in de tijd, miste ik de trein en dreigde een belangrijke afspraak in de soep te lopen. Ik holde meteen naar het stadhuis. Daar moeten burgers binnen kunnen lopen, had ik gelezen, met de simpele vraag: ‘Dit is mijn probleem, help me’. 

    22 november 2019
    Geerten Boogaard
    De dramadriekhoek van de ombudsman
  • bestuur en organisatie / Column

    'Ik beroep mij op de wethouder!'

    Onlangs informeerde minister Ollongren de Tweede Kamer over de wijze waarop zij het Right to Challenge wettelijk wil verankeren. In artikel 150 Gemeentewet, in de bepaling die gemeenten verplicht inspraakverordeningen te hebben. 

    08 november 2019
    Geerten Boogaard
    'Ik beroep mij op de wethouder!'
  • bestuur en organisatie / Column

    Wie gaat er nog solliciteren in Den Haag?

    Dat een ongekozen bestuurder meent gekozen volksvertegenwoordigers als kleine jongens de oren te mogen wassen over het in zijn ogen abominabele niveau van hun politieke debat, was nog niet eens het meest opzienbarende aan het geluidsfragment dat pas uit het overleg tussen de commissaris van de koning in Zuid-Holland en de fractievoorzitters van Den Haag lekte. 

    25 oktober 2019
    Geerten Boogaard
    Wie gaat er nog solliciteren in Den Haag?
  • bestuur en organisatie / Column

    Hands up voor de lokale revolutie?

    ‘We’ve tried liberalism and conservatism and now we’re trying populism. Maybe the next era of public life will be defined by a resurgence of localism.’ Dat schreef columnist David Brooks vorig jaar zomer in The New York Times, onder de titel: The Localist Revolution. 

    11 oktober 2019
    Geerten Boogaard
    Hands up voor de lokale revolutie?
  • bestuur en organisatie / Column

    De Kaderwet decentralisaties: wie zal handhaven?

    Een klassiek constitutioneel principe luidt dat een machtsevenwicht nooit afhankelijk mag zijn van de goede voornemens van de machthebbers. ‘Ambition must be made to counteract ambition’, schrijven de Federalist Papers, en dat doen goede constituties door ‘constitutional means’ slim te koppelen aan ‘personal motives’. Goede voornemens zijn daarbij mooi, maar slechte bedoelingen zijn betrouwbaar. 

    27 september 2019
    Geerten Boogaard
    De Kaderwet decentralisaties: wie zal handhaven?
  • bestuur en organisatie / Column

    Ode aan het politiek relevante detail

    Opvallend in de evaluaties van de dualisering is de terugkerende conclusie dat gemeenteraden de zorgmijders van het openbaar bestuur zijn. Zij maken immers nauwelijks gebruik van de versterkende middelen die in 2002 voor hen zijn bedacht. 

    13 september 2019
    Geerten Boogaard
    Ode aan het politiek relevante detail

Vacatures