inloggen
Advertentie

digitaal

  • digitaal

    Een andere kijk op ketensamenwerking

    Overheidsorganisaties krijgen steeds meer te maken met ketensamenwerking, onder andere door het Stelsel van Basisregistraties. Maar de relatieve onbekendheid met het samenwerken in een keten, brengt spanningen met zich mee die leiden tot starheid en inflexibiliteit in de betrokken overheidsorganisaties. Willen overheidsorganisaties in de toekomst flexibel en optimaal gebruik kunnen maken van (nieuwe) ketens, dan is een andere kijk op ketensamenwerking nodig.

    06 juni 2008
    Ingezonden
    Een andere kijk op ketensamenwerking
  • digitaal

    Allianties en bestuurders: het gaat om de klik

    De sleutel tot het succes van samenwerken ligt bij bestuurders. Zij kunnen samenwerking maken of breken. Het is dus zaak om inzicht te krijgen in ‘Bestuurderskunde’, en dat is niet zo makkelijk. Want emotie speelt een grote rol: bestuurders werken vooral succesvol samen als ze het leuk vinden en er een klik is met de mensen met wie ze samenwerken.

    21 mei 2008
    Ingezonden
    Allianties en bestuurders: het gaat om de klik
  • digitaal

    Innoveren binnen de overheid vereist visie

    Hoe structureer je innovatie binnen de overheid? Een breed toepasbare methodiek is inmiddels ontwikkeld, maar die werkend maken binnen een organisatie vergt veel managementaandacht, een goede voorbereiding en een weloverwogen uitvoering.

    16 mei 2008
    Ingezonden
    Innoveren binnen de overheid vereist visie
  • digitaal

    65%-norm is slap en misleidend

    Veranderen is lastig. In het bijzonder bij organisaties die van alles doen zoals de overheid. Met druk vanuit de samenleving om beter te presteren, zetten veel overheden zwaar in op digitale dienstverlening. Wat kan met Internet, wat moet via het loket. Volgens de doelstellingen van de regering zou in 2007 minimaal 65% van de totale publieke dienstverlening van de overheid digitaal moeten verlopen. Maar is dat wel waar?

    14 mei 2008
    Ingezonden
    65%-norm is slap en misleidend
  • digitaal

    Wake up call ICT-bestuurders

    Door zich op technische en dus schijnbaar grijpbare aspecten te richten, willen bestuurders aangeven dat ze ‘iets doen’ en dus ‘in control’ van hun ICT-projecten zijn. Maar dat leidt de aandacht alleen maar af van waar het werkelijk om gaat: om ‘in control’ te zijn, moeten bestuurders managen op resultaat.

    05 mei 2008
    Ingezonden
    Wake up call ICT-bestuurders
  • digitaal

    Betrek enterprise architecten bij beleid

    De politiek gooit beleid over de schutting naar uitvoerende organisaties, enterprise architecten kunnen vervolgens hoogstens de implementatie in goede banen leiden. Dat doet het bedrijfsleven slimmer, door steeds vaker architecten bij beleidsvraagstukken te betrekken, zodat er in een vroeg stadium al rekening wordt gehouden met de uitvoerbaarheid. Daar kan de overheid wat van leren.

    10 april 2008
    Ingezonden
    Betrek enterprise architecten bij beleid
  • digitaal

    Publieke innovatie in overheidsland

    Doelstellingen van overheidsorganisaties gericht op het meer dienstbaar zijn aan burgers en bedrijven kunnen pas blijvend inhoud worden gegeven met het tot stand brengen van verbindingen of samenwerkingsverbanden tussen ketenpartners.

    29 februari 2008
    Ingezonden
    Publieke innovatie in overheidsland
  • digitaal

    Zwarte pieten of liever een constructief gesprek?

    Het fenomeen mediation wint de laatste jaren snel aan bekendheid. Vooral in de privésfeer – scheidende echtparen – en bij diverse juridische geschillen wordt het regelmatig toegepast. Als we het aantal mislukte en slecht lopende ICT-uitbestedingstrajecten in aanmerking nemen, is er alle reden om mediation breder in te zetten. Bij veel overheden geeft men echter de voorkeur aan om via arbitrage geschillen te beslechten of om de contractuele rit lijdzaam uit te zitten.

    22 februari 2008
    Ingezonden
    Zwarte pieten of liever een constructief gesprek?
  • digitaal

    Keteninformatisering: Gordiaanse knoop of ei van Columbus?

    Ketenpartners werken relatief weinig samen, en bouwen vaak uitgebreide informatiesystemen voor de eigen organisatie. Ketensamenwerking door keteninformatisering lijkt efficiënter, én goedkoper. Maar een verkeerde inzet van keteninformatisering kan leiden tot een verslechtering van de samenwerking en prestatie van die keten. Hoe het wel moet, laat de vreemdelingenketen zien.

    22 februari 2008
    Ingezonden
    Keteninformatisering: Gordiaanse knoop of ei van Columbus?
  • digitaal

    Aanbesteding desktop: GOUD ondanks diskwalificatie.

    De aanbestedingsprocedure voor de rijksbrede GOUD werkplek lijkt op het orkest van de Titanic dat bleef doorspelen terwijl het schip zonk. De conclusies van de door Verdonck, Klooster & Associates opgestelde contra expertise liegen er niet om: niet alleen is nagelaten om invulling te geven aan de wensen van de Tweede Kamer, maar tevens zal een toekomstig doorgroeiscenario naar meer open standaarden en open source software door de gekozen specificaties een stuk moeilijker worden.

    14 februari 2008
    Ingezonden
    Aanbesteding desktop: GOUD ondanks diskwalificatie.
Advertentie

Kennispartners

Advertentie