Portret Beste Bestuurder 2011: Bas Eenhoorn

‘Mijn verhaal is wat ingewikkelder dan dat van de meeste Beste Bestuurders,’ zegt Bas Eenhoorn. Het schietdrama op 9 april 2011 in Alphen aan den Rijn, waarbij zes mensen doodgeschoten werden, zeventien gewonden vielen en de dader ook zichzelf doodschoot, plaatste waarnemend burgemeester Bas Eenhoorn in het centrum van de aandacht.

Van a tot z goed

‘Het openbaar bestuur en ook burgemeesters stonden er in die tijd niet zo best op, denk aan de brand in Moerdijk. Maar hier ging de crisisbeheersing en de communicatie van a tot z goed.’ Het leverde Bas Eenhoorn de titel Beste Bestuurder 2011 op. ‘Dat ik won betekende dat er eindelijk iets was in het openbaar bestuur dat je ten voorbeeld kon nemen. Ik was vereerd dat het ook zo werd vertaald.’

Eerbetoon

De verkiezing tot Beste Bestuurder ziet Eenhoorn als een oeuvreprijs. ‘Ik had al een behoorlijke carrière achter de rug, in het bedrijfsleven, als adviseur van het lokaal bestuur en als burgemeester. Ik was in 1976 al burgemeester. Wel was ik een vrij normale burgemeester, met een normale carrière, ik had geen stomme dingen uitgehaald. Maar al die normale ervaring kwam wel op bijzondere wijze samen bij het schietdrama. Zo heb ik dat beleefd. Daarom zag ik de verkiezing tot Beste Bestuurder, met de crisisaanpak als aanleiding, ook als een eerbetoon voor al mijn werk in het openbaar bestuur. Ik stelde het zeer op prijs.’

Veelgevraagd spreker

Meteen na het schietdrama werd Eenhoorn al een veelgevraagd spreker over crisisbeheersing en communicatie. ‘Daarin heeft de prijs mij misschien minder een boost gegeven dan andere Beste Bestuurders.’ Na Alphen werd hij waarnemend burgemeester in Amstelveen en Vlaardingen. Tussendoor was hij vier jaar Nationaal Commissaris Digitale Overheid.

Zichtbaarheid was cruciaal

Twee jaar geleden ging de ambtsketen dan definitief af. ‘Terugkijkend kan ik zeggen dat ik er zonder krassen doorheen ben gekomen. Burgemeester zijn is nu niet meer zo’n gemakkelijk baantje, het is een kwetsbare functie geworden.’ Masterclasses over crisisbeheersing geeft hij nog wel. En hij is trots dat zijn communicatieaanpak bij het schietdrama nog steeds terugkomt in burgemeesterstrainingen. ‘Ik koos ervoor om heel vaak persconferenties te geven, ook als er niets te melden was. Je zichtbaarheid is cruciaal. Bij zo’n drama dan. Want goede burgemeesters vallen verder niet per se op, die zorgen gewoon voor de orde en voor de continuïteit van het openbaar bestuur. Wat dat betreft laat je bij prijsuitreikingen altijd mensen aan de kant die net zo goed gekozen konden worden.’