De Mos laat Den Haag weer ‘kicken’

Weinig vaderlandse bestuurders zijn zo uitgekookt als het om hun eigen pr gaat als Richard de Mos. Ze zeggen de tijd niet te hebben of ze begrijpen het niet. De Haagse wethouder (Groep de Mos) maakt er tijd voor en begrijpt het.

Zichtbaarheid 

De Mos: ‘Politiek draait om zichtbaarheid. Als je niet laat zien wat je hebt gedaan in de Wagenstraat, dan ben je een slechte politicus. We hebben het sushi-festival Joy gered, onder­nemers met een terras op een parkeerplaats mogen dat tot maart 2020 houden. In één straat kunnen horecaondernemers vanaf vandaag zelf als proef een nieuwe vergunning aanvragen. Als je campagne hebt gevoerd voor een bruisende stad en je krijgt dat al zo snel voor elkaar, dan moeten de kiezers dat wel weten.’

Haagse Markt
Hij was gisteren op de Haagse Markt. ‘Daar laten de marktkooplieden toch ook zien wat ze in huis hebben? Over de Haagse Markt gesproken: de mooiste markt van Nederland, maar hoe kan het dat de Albert Cuyp bekender is dan onze markt? Wij hebben wat Amsterdam niet heeft: een historische binnenstad én elf kilometer strand.’ Met een knipoog: ‘Als we mensen dat beter gaan vertellen, dan is Amsterdam snel vergeten.’

Vrijmoedige taal
De media zijn verzot op dergelijke vrijmoedige taal. EenVandaag, de Volkskrant, Elsevier, nu Binnenlands Bestuur – we staan allemaal op de stoep bij wethouder De Mos. En iedereen is welkom. Menig nieuwbakken wethouder wil zich de eerste maanden ‘inwerken’ in het gemeentehuis en de ‘dossiers leren kennen’. Bij Richard de Mos gingen de deuren vanaf de eerste dag open. ‘En dat blijft zo, ook als er kritiek komt. Dat is mijn kracht en daarmee zijn we groot geworden’.

Cliëntelisme
Laagdrempeligheid, problemen die worden opgelost: ligt cliëntelisme niet op de loer? ‘Dat heb ik wel vaker gehoord. Omdat ik problemen oplos?’, reageert De Mos. ‘Ik moet alles beneden aftikken in de collegekamer. Ik kende die cafébaas in de Wagenstraat niet eens. Nu wel en ik vind hem een aardige gozer. Hij had de inspraakprocedure moeten gebruiken. Heeft hij niet gedaan. Maar moet de gemeente vervolgens een drukke ondernemer straffen met een boom waarvan hij alleen maar last heeft?’

Meer bruisen
Hoe belangwekkend ook, we moeten niet denken dat wethouder De Mos zich louter bezighoudt met bomen en plastic in de sloten. Er is net een rapport verschenen van het Planbureau voor de Leefomgeving, waaruit blijkt dat de groei van de werkgelegenheid in Den Haag onder het landelijk gemiddelde ligt. Den Haag moet veel meer bruisen, vindt De Mos. ‘Toerisme en horeca worden pijlers van de nieuwe werkgelegenheid. We benutten onze kansen te weinig. Met de combinatie historische binnenstad en strand kunnen we veel meer doen.’

Drones boven het strand
De Mos ziet het al helemaal voor zich: drones boven het strand en boven de stad voor de Grand Départ van de Tour de France in La Haye. ‘Wat zou het kicken zijn om hier een grote wielerronde te hebben.’ De start van de Tour in 2015 leverde Utrecht een tekort van 400.000 euro op; Gelderland verloor in 2016 hetzelfde bedrag op de start van de Giro. De Mos is niet onder de indruk. ‘Naamsbekendheid is niet te meten in geld.’

Kicken
Gaaf, kicken – Richard de Mos grossiert in superlatieven die de mensen in de Driebergenstraat herkennen. Zoals hij het ook ‘kicken’ vindt dat er vanaf volgend jaar voor het CS in Den Haag 3.000 vierkante meter groen bijkomt. Staatsbosbeheer stelt het gesloten deel van park de Koekamp open en gaat er kleine horeca toestaan. ‘Hoe gaaf is het dat het bospark wordt teruggegeven aan de stad, met een groene loper en een fietsboulevard voor CS? Als je daarin gelooft, dan vent je dat uit.’ En dus stond De Mos daags na verzending van het definitieve bosparkontwerp aan de gemeenteraad samen met het provinciehoofd van Staatsbosbeheer met kloeke tekst en gave foto in de krant. Zo doe je dat dus.   

Lees het hele interview met Richard de Mos deze week in BB15 (inlog)