Fakton: 'Gemeente moet als belegger denken'
Analyseren waar de stad behoefte aan heeft en bij die kansrijke projecten de juiste financiers zoeken. Daarvoor pleit Peter van Bosse, partner bij Fakton.
Gemeenten moeten niet als ontwikkelaar, maar als belegger optreden in hun stad: Analyseren waar de stad behoefte aan heeft en bij die kansrijke projecten de juiste financiers zoeken. Daarvoor pleit Fakton financiële vastgoedregisseurs na analyses bij circa honderd Nederlandse gemeenten.
Bestaande stad
Er is een mindshift nodig, zegt Peter van Bosse, partner bij Fakton. ‘Gemeenten moeten stoppen met het voorfinancieren van nieuwbouwprojecten. Ze moeten focussen op de bestaande stad, op de sloop en nieuwbouw die nodig is om de binnenstad in stand te houden.’
Weglekken
Bij gemeenten ontbreekt die visie, zegt Van Bosse. Ze zitten vast aan de erfenis uit het verleden, de vele meters bouwgrond waar door de economische crisis niets mee gebeurt, afgezien van het weglekken van miljarden aan rentelasten.
Helft schrappen
Uit de analyses van Fakton blijkt dat het aanbod van bouwgrond op dit moment het dubbele bedraagt van de vraag. Gemeenten moeten de helft van hun ruimtelijke programma schrappen, is dan ook de conclusie van het adviesbureau.
Kaasschaaf
Dat gebeurt niet, volgens Van Bosse. ‘Veel gemeenten houden vast aan hun uitlegplannen en denken dat de vraag straks wel weer komt. Met de kaasschaafmethode halen ze hier en daar een onsje eraf. Maar als je gemeenten vraagt wie de toekomstige bewoners van die wijken zijn, wat nu eigenlijk de vraag is, dan hebben ze dat niet scherp.’
Waardeontwikkeling
Er is teveel aanbod en op de verkeerde plek, meent hij. ‘Voor mensen die buiten de stad willen wonen zijn er huizen genoeg. Om de waardeontwikkeling en leefbaarheid in de stad te vergroten, moet je juist binnenstedelijk investeren.’
Geld beschikbaar
Daar is absoluut geld voor beschikbaar in de markt, meent Van Bosse. ‘Vanuit de regierol moeten gemeenten naar projecten kijken als een beleggingsobject. Dan moet je dus met goede analyses komen en op basis van marktonderzoek bepalen of een project op termijn rendeert. Als dat het geval is, is het ook eenvoudiger om geld op te halen bij partijen waar nog wel kapitaal is. Bijvoorbeeld institutionele beleggers en energiebedrijven.’
Reacties: 3
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Als u tijdens uw bezoek 1 euro wilt spenderen voor de Voedselbank en de stichting Boodschappenmand, alsmede aan de vrijwilligersstichting Almelo Sociaal…dan heeft U met uw ramptoerismebezoek véél méér bijgedragen aan een steeds grotere armer wordende groep mensen aan de onderkant van de maatschappij…dan deze gemeente ooit heeft gedaan.
Ik dank u voor uw vrijwillige BROODNODIGE bijdrage, want vooral in Almelo is de groep mensen in de minima al meer dan 20 procent…en rap stijgende. Helaas heeft de samengestelde verfoeide bestuurscultuur “meerderheid” van de grote politieke partijen (óók in Almelo) hele andere prioriteiten en stellen de mensen op de laagste plaats…letterlijk en figuurlijk. Men maakt hier (toekomst)problemen bij en lost decennia oude problemen nog steeds niet op…maar dekt ze toe met duurdere lapmiddelen. Tel uit hun EN uw verlies !!!