Advertentie
carrière / Nieuws

Vacaturetekst gemeenten ondermaats

Hoewel schaarste op de arbeidsmarkt voor 85 procent van de gemeenten een knelpunt is, zijn veel vacatureteksten van gemeenten onder de maat. Dat blijkt uit een analyse van de VacatureVerbeteraar van de Intelligence Group.

26 juli 2019

Personeel werven blijkt een kunst

Gemeenten scoorden in 2019 gemiddeld 28 punten op een schaal van 100, wat trouwens nog twee punten hoger is dan de gemiddelde score van alle vacatures van Nederland. In de afgelopen twee jaar is bij gemeenten wel een stijgende lijn te ontwaren, want in 2017 lag de score nog op 23 punten. Let wel: pas bij 44 punten is het een goedgeschreven vacaturetekst.

Vacatureteksten blijken dus sowieso niet al te best in Nederland. De score wordt bepaald door hoeveel van de voor de doelgroep belangrijke ‘pullfactoren’ en meest gewenste arbeidsvoorwaarden in de tekst worden genoemd. Kortom, hoe hoger de score, des te beter sluit de vacaturetekst aan bij de wensen van de doelgroep. De beste vacaturetekst van 2019 was van de gemeente Haarlemmermeer. De vacature was gericht op een bouwkundige en ontving 87 punten. De vacature voor senior salarisadministrateur van de gemeente Lelystad (79 punten) en de vacature voor Boa in de gemeente Breda (78 punten) scoorden ook hoog.

Voor de ranglijst heeft de VacatureVerbeteraar meer dan 1 miljoen vacatures geanalyseerd. De gemeente met de hoogste gemiddelde score was Lansingerland (46 punten). Daarmee was het ook de enige gemeente die boven de 44-puntengrens uitkwam. Op enige afstand volgen Almere (39 punten) en Tilburg (38 punten). Van de G4-gemeenten staat alleen Utrecht in de top-6 met een score van 37 punten.

Gemiddeld staat een vacature in Nederland 23 dagen open. Maar na 30 dagen is 24 procent van de vacatures nog niet gesloten en 8 procent staat zelfs langer dan 60 dagen open. Een vacature bij een gemeente staat gemiddeld maar 20 dagen open, slechts 15 procent staat langer dan 30 dagen open. De Intelligence Group vermoedt dat het verschil ligt in het feit dat gemeenten vaak een goed gestructureerde sollicitatieprocedure hebben, waardoor vacatures gemiddeld sneller worden gesloten. Uit resultaten van het Recruitment Kengetallen Onderzoek blijkt ook dat de doorlooptijd van non-profitorganisaties zes dagen korter is dan die van profitorganisaties.

Pullfactoren
Wat moeten gemeenten nou vooral niet doen in vacatureteksten en wat wel om die goede score van meer dan 44 punten te behalen? ‘Precieze woorden zijn niet zo algemeen te geven, want die zijn functieafhankelijk’, vertelt een woordvoerder van de Intelligence Group. ‘Het komt vaak neer op de arbeidsvoorwaarden en pullfactoren. Die zijn doelgroep-afhankelijk.’ Het is verstandig als gemeenten vacatureteksten op basis van data opstellen: ‘Wat zegt de doelgroep belangrijk te vinden en hoe laat je dat terugkomen in je vacatureteksten?’

Kwartaalonderzoek naar de Nederlandse arbeidsmarkt van Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van de Intelligence Group toont aan wat de doelgroep de belangrijkste pullfactoren en gewenste arbeidsvoorwaarden voor gemeenten vindt. Een goed salaris wordt door iets meer dan de helft van de mensen genoemd als belangrijkste pullfactor, gevolgd door werksfeer (46 procent) en de inhoud van het werk (42 procent). Afwisseling van het werk (20 procent) en acceptabele werkdruk (18 procent) zijn voor de doelgroep kennelijk mindere trekkers.

Arbeidsvoorwaarden
In de categorie gewenste arbeidsvoorwaarden kiest precies de helft van de doelgroep voor flexibele werktijden. Ook de pensioenregeling bij gemeenten (46 procent) en de mogelijkheid om thuis te werken (41 procent) staan in de top-5 van de lijst. Veel minder genoemd worden ‘aandacht voor goede werkplekken en werkomstandigheden’ (16 procent), goede parkeergelegenheid dichtbij het werk (13 procent) en een laptop/tablet/telefoon van de zaak (12 procent).

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Advertentie