Niet gemeente, maar kooplieden moeten markt organiseren
Marktkooplui moeten de markt aansturen, niet de gemeente. Dat is het nieuwe geluid vanuit de Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel (CVAH). In Amsterdam Slotervaart neemt men de proef op de som.
Aanbod verschraalt
Henk Achterhuis, voorzitter van de CVAH, zei zaterdag in het Financieele Dagblad dat gemeenten zich te weinig bezighouden met de mogelijkheden van de markt. Daardoor zou het aanbod verschralen. Samen met het Hoofdbedrijfschap Detailhandel ontwikkelde de CVAH een nieuw organisatiemodel. Op de Siermarkt in Amsterdam Slotervaart wordt dit ingevoerd.
Eén ondernemer per product
Met succes, zegt Marcel Jansen, die door stichting Siermarkt werd aangesteld als marketeer. Op het plein in Nieuw-West is ruimte voor één ondernemer per productgroep. ‘Zo kunnen de marktlieden zich vooral bezig houden met hun klanten, en dat komt de onderlinge stemming ten goede. Veel markten zijn sterk op prijs gefocust, maar door de prijzenoorlog in supermarktland redden ze het daar niet mee. Bovendien gaat het ten koste van de diversiteit. Je hebt dan tien textielkramen.’
Meedenkende marktlieden
Volgens Jansen trekt het nieuwe marktmodel een bepaald type ondernemer. ‘We zoeken marktlieden die bereid zijn mee te denken over hoe ze de markt kunnen verbeteren. Dat doen we binnen de voorwaarden van het stadsdeel. Zo huren we zelf een verkeersregelaar in voor bij het af- en aanrijden. En we maken zelf de troep schoon. Dat scheelt geld, en dat kunnen we weer aan onze eigen marketing besteden. Zo verspreiden we een eigen krantje in het gebied.’
Zet markt in de markt
Verschillende gemeenten hebben al belangstelling getoond voor de Siermarkt. Achterhuis: ‘Het is de bedoeling dat ook bestaande markten deze kant op gaan. Nu faciliteren veel gemeenten alleen. Zij vinden dat het niet tot hun kerntaak behoort om van de markt een succes te maken. Wij zeggen: blijf faciliteren, en laat een private partij een business- en marketingplan maken. Zodat we de markt weer beter in de markt kunnen zetten.’
Henk Achterhuis, voorzitter van de CVAH, zei zaterdag in het Financieele Dagblad dat gemeenten zich te weinig bezighouden met de mogelijkheden van de markt. Daardoor zou het aanbod verschralen. Samen met het Hoofdbedrijfschap Detailhandel ontwikkelde de CVAH een nieuw organisatiemodel. Op de Siermarkt in Amsterdam Slotervaart wordt dit ingevoerd.
Eén ondernemer per product
Met succes, zegt Marcel Jansen, die door stichting Siermarkt werd aangesteld als marketeer. Op het plein in Nieuw-West is ruimte voor één ondernemer per productgroep. ‘Zo kunnen de marktlieden zich vooral bezig houden met hun klanten, en dat komt de onderlinge stemming ten goede. Veel markten zijn sterk op prijs gefocust, maar door de prijzenoorlog in supermarktland redden ze het daar niet mee. Bovendien gaat het ten koste van de diversiteit. Je hebt dan tien textielkramen.’
Meedenkende marktlieden
Volgens Jansen trekt het nieuwe marktmodel een bepaald type ondernemer. ‘We zoeken marktlieden die bereid zijn mee te denken over hoe ze de markt kunnen verbeteren. Dat doen we binnen de voorwaarden van het stadsdeel. Zo huren we zelf een verkeersregelaar in voor bij het af- en aanrijden. En we maken zelf de troep schoon. Dat scheelt geld, en dat kunnen we weer aan onze eigen marketing besteden. Zo verspreiden we een eigen krantje in het gebied.’
Zet markt in de markt
Verschillende gemeenten hebben al belangstelling getoond voor de Siermarkt. Achterhuis: ‘Het is de bedoeling dat ook bestaande markten deze kant op gaan. Nu faciliteren veel gemeenten alleen. Zij vinden dat het niet tot hun kerntaak behoort om van de markt een succes te maken. Wij zeggen: blijf faciliteren, en laat een private partij een business- en marketingplan maken. Zodat we de markt weer beter in de markt kunnen zetten.’
Plaats als eerste een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.