Groningen stopt met project flexibele werkplek

Volgens gedeputeerde staten stoppen ze het project omdat de spankracht van de medewerkers meer op de proef wordt gesteld dan vooraf werd voorzien. Het tempo van de automatisering en andere ontwikkelingen in de organisatie, zoals een project voor efficiënter werken, zijn daarvan de oorzaak. Bovendien zijn de financiële risico’s van het project groter dan gedacht en wordt door tegenvallers het project pas over twintig jaar terugverdiend, terwijl eerder tien jaar was gesteld.

‘Metamorfose was eigenlijk een heel breed project. Een belangrijk deel was de huisvesting van de collega’s en dat een betere verdeling kwam in de ruimtes door flexibele werkplekken’, zegt provinciewoordvoerder Wim Trip. Volgens hem waren er een aantal notoire tegenstanders van flexibele werkplekken, maar ook warme voorstanders, maar waren er ook andere redenen zoals het geld om niet met het project door te gaan.

De flexibele werkplekken zijn nu van de baan. Volgens Trip was hiervoor wel uitgebreid onderzoek gedaan en zijn er ook werkbezoeken geweest naar bijvoorbeeld andere overheidsinstellingen die al flexibele werkplekken hebben ingevoerd. ‘Kennelijk heeft dat niet geholpen’, constateert de woordvoerder. De provincie gaat wel door met de beoogde doelen van het project Metamorfose, namelijk de digitalisering, een andere werkwijze en het beter bezet krijgen van alle bureaus.

Het project kostte in de voorbereidingsfase tot 2005 al bijna vier ton en vanaf 2006 nog eens 537.000 euro voor de verdere ontwikkeling. Nu het project niet doorgaat, moet voor 442.000 al geïnvesteerde euro’s een andere financiering worden gevonden. Gedeputeerde staten wil dat geld grotendeels uit de pot voor een nieuw huisvestingsconcept halen en de rest uit apparaatskosten.

Of provinciale staten akkoord gaan met dat voorstel zal begin maart blijken. Volgens de provinciewoordvoerder zal dan een pittig debat over het stoppen van het project worden gevoerd.