Hij is er!
Na meer dan tien jaar is het dan eindelijk zover. Er is een salariscode voor de zorgsector. Dit gegeven kreeg in de pers de afgelopen week veel aandacht. Hiermee lijkt er een eind te zijn gekomen aan de ophef die er de laatste jaren geweest is over de topsalarissen die aan bestuurders van ziekenhuizen, verpleeghuizen, thuiszorgorganisaties en andere instellingen zijn uitbetaald.
Althans dat is wat veel bestuurders in deze sector hopen. Door het vaststellen van het maximumsalaris op € 190.000, - bruto per jaar lijkt het alsof de bestuurders in de sector hun verantwoordelijkheid genomen hebben. Maar is dat wel zo?
Natuurlijk is € 190.000, - nog steeds heel veel geld. Tel daarbij op dat in de salariscode ook nog een clausule is opgenomen voor ziekenhuizen waarvan ‘men’ vindt dat het werk er erg moeilijk is. Bestuurders van deze ziekenhuizen mogen € 247.000, - bruto per jaar op hun bankrekening laten bijschrijven. En dan zijn er ook nog de interim-bestuurders, die mogen voor een jaar werken € 332.500, - in rekening brengen. En bij vertrek een Gouden Handdruk dat gelijk staat aan een jaarsalaris, is bij deze bedragen ook niet misselijk te noemen.
Kortom, de bedragen liggen voor de komende tijd vast. Veel bestuurders zullen hopen dat hiermee de focus van de publieke opinie over de zorgsector minder zal worden. Zij hebben immers keurig gedaan wat van hen verwacht mocht worden en hebben de excessieve beloningen beteugeld. Business kan weer ‘as usual’ worden.
Maar het probleem van het management in de zorg ligt volgens mij niet eens zozeer bij de hoogte van de salarissen, maar veel meer bij de kwaliteit van de bestuurders zelf. Ik denk dat de ophef over de salarissen in de zorg een stuk minder zou zijn geweest als de betrokken bestuurders hun werk gewoon goed hadden gedaan en hun zaken goed op orde hadden gehad. Zelfs een bijgesteld salaris van € 190.000, - voor een bestuurder die ook nog eens niet goed functioneert, is veel te veel en zal vragen blijven oproepen. Het gaat erom dat de kwaliteit en het ondernemersschap van de gemiddelde zorgbestuurder simpelweg te laag is.
Willen we hier in Nederland een echte verbetering van de kwaliteit van zorg gaan realiseren, dan zal dat moeten starten met een verbetering van de kwaliteit van het management.
Daarvoor zou de vereniging van zorgbestuurders eens een code moeten gaan opstellen.
Aysel Erbudak
Voorzitter van de Raad van Bestuur van het Slotervaartziekenhuis
Reacties: 5
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Het jaarverslag 2008 van het Slotervaart -ziekenhuis is sinds 1 juni 2009 simpelweg te vinden waar het hoort, namelijk op de site van CIBG, de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van VWS en uiteraard binnenkort op de site van het Slotervaartziekenhuis zelf. Veel leesplezier toegewenst.