Coronablog Breda: Wmo ten tijde van corona

De ‘sociale onthouding’ treft inwoners die van ons afhankelijk zijn hard. Hoe gaat het met de dagopvang van een demente partner? En hoe kom je de komende weken door als je enige uitje de wekelijkse quiltclub in het buurthuis was, zoals bij mijn moeder.

Gemeenten maken via contracten en subsidies gebruik van partners die de zorg daadwerkelijk leveren. Hoe zijn de sturingsrelaties geregeld bij schaarste aan mensen en middelen? Hoe voorkomen we dat ‘in tijden van corona’ de meest kwetsbaren in onze samenleving in de kou komen te staan? Hoe stellen we met elkaar prioriteiten?

Het aanbod aan zorg, activiteiten, hulp en ondersteuning is divers. Eenduidige oplossingen of richtlijn zijn niet voorhanden. Bij iedere vorm van dienstverlening spelen andere afwegingen en dilemma’s. Dat stelde ons in Breda voor de vraag hoe hier regie op te krijgen.
 

Management en medewerkers van de afdelingen Wmo en Jeugd hebben de afgelopen week samen een instrument ontwikkeld om de risico’s voor continuïteit van zorg af te wegen. Een simpele tool om als gemeente risico’s af te wegen en beheersmaatregelen te treffen in het sociaal domein. En om daarmee te kunnen sturen op zoveel mogelijk continuïteit voor de inwoners die de zorg het meest nodig hebben. Geen rocket science. Maar wel een opgave om snel mee te beginnen!
 

In essentie gaat het erom dat je als gemeente een actueel beeld hebt met welke partners je welk zorgaanbod hebt afgesproken, waar problemen in de continuïteit welke maatschappelijke impact hebben (begeleiding, behandeling, verblijf), wat de actuele situatie per partner is en hoe vaak je dit in beeld wil brengen (per dag, twee dagen of per week?) en welke bestuurlijke afspraken je hebt voor situaties waarin het aanbod moet worden afgeschaald.

De gemeente Breda stelt haar tool via deze weg graag beschikbaar.