Advertentie
financiën / Nieuws

Robert Mul

Robert Mul, directeur van de Rotterdamse Rekenkamer en van de rekenkamers in Barendrecht en Lansingerland, wordt directeur public trust bij het Nederlands Instituut voor Registeraccountants (Nivra). Mul is tien jaar directeur van de rekenkamer in Rotterdam. Hij was tevens voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Rekenkamers en Rekenkamercommissies.

31 oktober 2008

Tien jaar Rotterdamse Rekenkamer. De hoogste tijd voor iets anders?
Nee, het is een mooi moment voor iets anders. We hebben deze maand het tienjarig jubileum van de rekenkamer gevierd, we hebben met Rotterdam de eerste prijs en met Barendrecht dit jaar de tweede prijs voor het beste Rekenkamerrapport gewonnen. Ik was benoemd voor een eerste periode van zes jaar. Vertrekken in de tweede termijn van zes jaar - dat is een mooie timing.

 

Het neerzetten van de rekenkamer ging in Rotterdam niet vanzelf. Er was verzet met name van CDA en Leefbaar. Tropenjaren?
Er waren tropenseizoenen. De periode met het havenfraudeschandaal [toen Leefbaarwethouder Wim van Sluis onder vuur kwam te liggen-red.] was erg spannend. Het was niet per se Leefbaar dat zich verzette. Het hele vorige college trok soms behoorlijk stevig van leer en had een harde, stevige lijn qua beleid. Als het hard waait, wil ik ook scherp aan de wind zeilen. Dat men dan enkele keren over de schreef gaat, och, dat hoort erbij.

 

Waarom naar het Nivra?
Veel mensen vinden accountants saai, maar dat het is het allerminst. Het is belangrijk wat ze doen: kloppen de cijfers en geven ze zekerheid over de correctheid van de jaarverslagen? Ik vind wel dat in de accountancy de commerciële belangen erg dominant zijn. Mijn zorg is de publieke taak van de accountancy. Met de kredietcrisis blijkt hoe hard het nodig is dat er voldoende aandacht is voor het basale werk - netjes oordelen over de rekening. Iedereen praat nu over de noodzaak van meer controle en toezicht. Mensen hebben het idee dat toezicht en vertrouwen twee verschillende dingen zijn, maar je ziet dat je pas vertrouwen krijgt als er écht gecheckt is of het werk goed gedaan wordt.

 

Ooit nog terug naar de publieke dienst?
Ik ga inderdaad zelfs weg bij de overheid, maar als directeur public trust blijf ik verbonden met de controle voor het publieke belang. Accountants hebben nog een wettelijk monopolie. Ik zie het als mijn taak - als niet-accountant - dat dat monopolie ook goed geborgd wordt zodat er een link blijft tussen accountants en de samenleving.

 

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Advertentie