Ambtenaren en bestuurders willen vooral dat inwoners vrijblijvend adviseren zonder dat de grote lijn van het bedachte beleid in gevaar komt.
Waarom vallen goed luisteren, degelijke diagnoses stellen en slim samenwerken onder een 'bijzondere aanpak' en niet onder de gewone aanpak?
Er is behoefte aan een politieke bestuurskunde, waarin men politiek integraal meeweegt in de analyse van politiek-ambtelijke verhoudingen.
Diversiteitsschuld duidt het probleem aan dat als je in het begin weinig diversiteit hebt, het moeilijker is om een diverser team te maken.
Vanuit intrinsieke motivatie en zelf oplossend vermogen zouden mensen de weg terug moeten vinden naar hun eigen werkregie.
Professionele autonomie wordt vaak beknot, terwijl ze met concrete, niet-bureaucratische oplossingen kunnen komen. 'Geef ze dus de ruimte.'
Een aantrekkelijke werkgever zijn, hoe doen we dat? Om te beginnen: goede arbeidsvoorwaarden.
In het sociaal domein zou een regieprofessional niet misstaan: een generalist, die mensen begeleidt.
Het moedercriterium en de AVG: het moedercriterium is best een handig lampje bij het lezen van de uitgebreide AVG-handleidingen.
Werkgevend Nederland heeft het nodig om van bovenaf regels opgelegd te krijgen om de veiligheid op de werkvloer te vergroten.
Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief
