Traineeship Gelderse statushouders van start

Acht statushouders gaan aanstaande maandag als trainee aan de slag bij de provincie Gelderland. Hun gedrevenheid en taalvaardigheid vielen in positieve zin op. ‘Ze zien het allemaal als een enorme kans voor hun carrière.’

Taalniveau B2
Eigenlijk wilde Gelderland de acht statushouders die op 2 september als trainee aan de slag gaan in het schakelprogramma van taalniveau B1 naar B2 brengen. Tot verrassing van de provincie hadden zeven van de acht al niveau B2. ‘Nu gaan we ze naar niveau C1 begeleiden. Het tekent de motivatie en het enthousiasme van de acht hoogopgeleide statushouders, toevallig gelijk verdeeld over vier mannen en vier vrouwen, waarvan vijf uit Syrië en drie uit Irak, om te slagen bij zowel de provincie als in Nederland. Na het schakeltraject van zeven maanden worden de trainees getoetst op C1-niveau met een presentatie om dan de volgende fase van zestien maanden in te gaan. Na afloop ligt bij een ‘match’ een vast contract klaar.

Lessen in praktijk brengen
Het taalprogramma combineert de provincie met werk en trainingen, waardoor trainees de lessen meteen in praktijk kunnen brengen en andersom het werk naar de lessen Nederlands, zodat er aansluiting is tussen werkvloer en taal. In trainingen doen ze onder meer kennis op over het Nederlandse politieke stelsel en de verhoudingen tussen bestuurslagen. Er is persoonlijke begeleiding via een direct aanspreekpunt, zodat zij altijd ergens terecht kunnen met vragen. Na het schakeltraject volgt het reguliere gedeelte van het traineeship dat bijna hetzelfde is als die voor Young Professionals van het originele traineeship: vier dagen werken aan een opdracht en een dag training op persoonlijke ontwikkeling.

105 sollicitaties
Het Gelders Traineeship Statushouders is geïnspireerd op het Young Professionals Programma voor Statushouders (YPPS) van de gemeente Amsterdam. In totaal ontving de provincie Gelderland 105 sollicitaties. ‘Ook uit Limburg, Drenthe en Utrecht’, zegt manager Lisa Glasbergen. ‘De meeste kandidaten kwamen uit Syrië, maar ook uit Irak, Eritrea en Turkije.’ De selectie ging op basis van kwaliteit van de mensen. De provincie keek eerst naar cv, opleidingsniveau en motivatie. De volgende stap was een assessment en de werkproef: een opdracht om te zien hoe de trainees acteren in een groep. Tot slot was er een eindgesprek.

Heel gedreven
Glasbergen doet vaker traineeselecties. ‘Wat mij opviel, is dat de gesprekken die we hebben gevoerd niet heel anders zijn verlopen dan de gesprekken met reguliere trainees. Dat viel erg mee.’ Wel anders was dat de statushouders soms meer moesten zoeken naar woorden en de vele verschillende leeftijden. ‘Het was mooi om te zien dat ze heel gedreven waren om te starten. Als ze niet door waren, vroegen ze naar de reden. Daar hebben we veel tijd aan besteed, want daar kunnen ze van leren. Ze zien het allemaal als een enorme kans voor hun carrière.’

Kijken naar capaciteiten
In de briefselectie keek de provincie naar in hoeverre kandidaten zich bewust zijn van waarop zij solliciteren en wat ze willen bereiken. ‘Zien we die hier rondlopen?’ In het assessment werden de capaciteiten van de kandidaten getest. ‘Ze hadden allemaal een geherwaardeerde vooropleiding in het hoger onderwijs, maar komen ze ook voldoende mee in de capaciteiten? Verschillende talenten spelen een rol: resultaatgerichtheid, ontwikkelgerichtheid en of ze kunnen verbinden en reflecteren op zichzelf?’ In de werkproeven en eindgesprekken beoordeelde de selectiecommissie ook of ze een kandidaat wel gelukkig zagen worden bij de provincie. ‘Dan kunnen wij er ook langer van genieten.’

Lees interviews met twee trainees uit Syrië in Binnenlands Bestuur nr. 16 van deze week (inlog)