Ethische kwesties bespreekbaar maken

Werknemers worden steeds vaker geacht snelle resultaten te boeken. Daarbij komt het ethisch handelen nog wel eens onder druk te staan. Maar ja, als u het niet doet, doet een ander het wel, nietwaar. En u wilt uw baan toch niet verliezen in deze onzekere tijden. Maar het bespreekbaar maken van ethische kwesties hoeft niet moeilijk te zijn.

Stap 1: Besef dat ethische dilemma’s een normaal onderdeel van uw baan zijn
Elke manager en medewerker krijgt te maken met meer of minder complexe ethische kwesties. Het hoort er nu eenmaal bij en zodra u zich daarvan bewust bent, is dat een eerste stap in de richting om die kwesties effectief aan de kaak te stellen.

Stap 2: Benader een ethische kwestie als een normale, zakelijke kwestie
Verzamel feiten en argumenten, zoek uit met wie u moet gaan praten en maak u sterk om te doen wat goed is.

Stap 3: Weerleg de excuses
Als ‘iedereen het doet’, waarom is er dan geen beleid tegen dergelijk gedrag? Als ‘niemand er last van heeft’  waarom zijn andere instanties dan aangeklaagd voor dergelijke praktijken, enzovoort.

Stap 4: Speel in op uw toehoorders
Als mensen moeite hebben om de gevolgen op de lange termijn onder ogen te zien, laat ze dan zien wat de korte termijn voordelen van een gedragsverandering zijn. Betrek uw medewerkers bovendien bij de oplossing.