Diemen beste werkgever openbaar bestuur en veiligheid

De gemeente Diemen heeft de gemeente Pijnacker-Nootdorp nipt verslagen in de strijd om wie de beste werkgever is in de branche openbaar bestuur en veiligheid. Het Kadaster eindigde op geringe afstand op de derde plaats.

Close call
Nog nooit zaten de nummers 1 en 2 zo dicht bij elkaar in de jaarlijkse verkiezing door Effectory en Intermediair van beste werkgever in openbaar bestuur en veiligheid die dit jaar voor de vijftiende keer werd gehouden. Diemen scoorde 7,2816 en Pijnacker-Nootdorp kwam uit op 7,2812. Het Kadaster behaalde een 7,0 en zat zo nog net boven het landelijk gemiddelde van 6,9. De gemeente Breda en Reclassering Nederland waren de overige twee genomineerden in de categorie.

Bovengemiddelde scores
De gemeente Diemen scoorde met name in de categorie “trots op werk” buitengewoon hoog met een 8,3. Het gemiddelde van gemeenten was met een 7,4 sowieso niet laag. Ook in “bevlogenheid” en “betrokkenheid” viel Diemen op. Medewerkers die bevlogen en betrokken zijn hebben zowel hart voor hun werk als voor de organisatie en zetten zich continu in om de organisatie te verbeteren. De gemeente Diemen scoorde op bevlogenheid van medewerkers een 7,8. Het landelijke gemiddelde ligt op 7,1. Op betrokkenheid scoorde de Diemense ambtenaren met een 7,7 ook bovengemiddeld goed.

Bureaucratie eruit gesloopt
Volgens burgemeester Erik Boog van de gemeente Diemen kent zijn organisatie korte lijnen en is de bureaucratie “eruit gesloopt”. 'We zijn bewust bezig met hoe een goede werkgever te zijn en investeren daar al jaren in. Dit proces wordt goed geleid door de gemeentesecretaris Jan Dick de Kort. We geven veel vrijheid en verantwoordelijkheid aan de werknemers zelf. Dat geeft hen vertrouwen. Ook laag in de organisatie leggen we verantwoordelijkheid. Managementlagen hebben we eruitgehaald. Dat is ook een risico, maar in de praktijk werkt het goed. De werkplezier is hoog.' 

Behapbare stappen
De manier om ambtenaren plezier te geven in en trots te maken op hun werk is ze op nieuwe projecten te blijven zetten. 'Zo blijven er nieuwe uitdagingen in de organisatie. Als het nodig is, huren we juist voor reguliere taken mensen in.' De organisatieverbetering vindt plaats in stapjes en in overleg met de ondernemingsraad. 'We stellen concrete behapbare doelen, geen grote visioenen. We kijken samen wat we voor willen nemen en wat er nodig is om die doelen te bereiken.'

Goede balans tussen werk en privé
Ook krijgen medewerkers in Diemen ruimte om een goede balans te vinden tussen werk en privé. ‘We houden rekening met de thuissituatie. Daar zijn we flexibel in. Dat is belangrijk. Mensen kunnen zo beter hun werk doen. Ook daarin kunnen ze prima zelf keuzes maken.’ Diemen is natuurlijk maar een kleine gemeente. Voordeel is dat gemeenteambtenaren dicht op de burger zitten. 'Bij de gasexplosie was ik nog geen burgemeester, maar ik hoorde dat medewerkers mee wilden helpen, want ze kenden mensen in het complex. Dat was ook prettig bij de afhandeling van de ramp.'

Snelstgroeiende gemeente
Diemen kende in het verleden wel reorganisaties, een recept voor ongenoegen in een organisatie, maar heeft daarbij zoveel mogelijk gedwongen ontslagen weten te voorkomen. 'Daarbij zijn we de snelstgroeiende gemeente van Nederland, dus hebben we eerder meer mensen nodig, dan minder.' Boog gelooft in een positieve werksfeer en cultuur en adviseert andere gemeenten andere gemeenten de focus te leggen op wat goed gaat in de organisatie. 'Beloon initiatieven en geef de medewerkers vrijheid en verantwoordelijkheid.'