Advertentie

Yes we can: koninkrijkjes aanpakken

Het grote avontuur is begonnen: Barack Obama is de vierenveertigste president van de Verenigde Staten. De eerste week en de aanloop naar de inauguratie zijn zeer veelbelovend. Obama heeft een team van zeer capabele en krachtige mensen om zich heen verzameld. Zelden zag het Witte Huis zo'n mooie mix van kwaliteit, vernieuwingsdrang, ervaring en gematigdheid.

27 januari 2009

De besluiten die in week één de toon zetten zijn allemaal in de goede richting. Guatanamo Bay gaat dicht, Californië krijgt via een slimme juridische procedure hoogstwaarschijnlijk het recht om strengere emissie-eisen te stellen aan auto's, energie-onafhankelijkheid staat hoog op de agenda en de financiële marken gaan gereguleerd worden op een manier die past bij de 21ste eeuw.

 

Wat ik misschien nog wel het meest veelbelovend vind is dat de kersverse president vasthoudt aan zijn BlackBerry. De beveiliging van de BlackBerry was volgens de afdeling IT van de National Security Agency niet hoog genoeg om gebruikt te worden door de president. Alleen de Sectera Edge voldoet aan de eisen, een onooglijk en qua software volstrekt achterhaald apparaat. Obama, een fervent BlackBerry gebruiker, nam daar geen genoegen mee. Het is achter de schermen ongetwijfeld een hele toestand geweest, maar de kersverse president heeft zijn zin gekregen. Op het eerste gezicht misschien een klein ding, maar dat is het niet. Laat me uitleggen waarom.

 

Minstens eens per maand komt er iemand na een lezing naar me toe die begint over mijn Mac. Hoe mooi het apparaat is, dat hij/zij gehoord heeft dat het allemaal een stuk handiger werkt dan Windows en dat hij/zij het ook graag eens zou willen proberen. Mijn antwoord is dan altijd: 'nou, dan koop je er toch één?'. Op die simpele suggestie volgt altijd een stilte, een zucht, een slachtofferblik en een mantra. De mantra is:' dat mag niet van onze afdeling IT'. Het maakt niet of het een medewerker is of de directeur, de tekst is altijd hetzelfde.

 

Bij directeuren heb ik een tweede vraag: 'maar jij bent toch de directeur?'. 'Ze hebben het al druk genoeg om het systeem een beetje stabiel te houden'. Wat de directeur eigenlijk zegt is: 'mijn IT-afdeling is een volstrekt naar binnen gekeerd koninkrijk. Ze leveren slecht tot middelmatig werk, niemand in de organisatie is echt tevreden. Ik heb zelf de ballen verstand van IT, maar dat geef ik liever niet toe, en ik heb ook geen zin in het interne gevecht. Ik moet me bezighouden met echt belangrijke zaken'.

 

Managers die niet bereid zijn om de koninkrijkjes in hun organisatie aan te pakken hebben geen schijn van kans om echt iets voor elkaar te krijgen. Juist zoiets als IT is cruciaal. Matige computers en matige software leveren de hele dag voor alle medewerkers een ongemakkelijk, schurend gevoel op. Niet iets om met een boog omheen te lopen, maar juist iets om aan te pakken tot het goed op orde is. De directeur die dat voor elkaar krijgt laat aan zijn hele organisatie zien dat koninkrijkjes niet getolereerd worden. Laat je niet afschrikken door de ogenschijnlijk complexiteit van de materie, dat is grotendeels geconstrueerd. Dat is wat koninkrijkjes doen om hun machtsbasis te verstevigen. Gewoon doorvragen, na een middag snap je alles of is het tijd om een paar mensen te ontslaan. Er zijn genoeg werkeloze IT'ers die graag bij je aan de slag gaan. Obama tolereert geen koninkrijkjes. En jij?

 

Reacties: 2

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Gerben / Consultant
Prachtig verwoord! Helemaal mee eens; YES WE CAN! :)
HMC van Heusen-Smulders / Managementondersteuner Algemeen & Communicatie
Een diepe zucht is eigenlijk het enige wat ik hierop te zeggen had en dan niet eentje van verlichting. Maar zoals ik zeg had, want ik moet toch even van mijn hart. Ik heb zo'n beetje mijn hele werkbare leven direct aan de IT geclusterd gezeten en ook met IT (samen) gewerkt en dan zie ik uw woorden weggeschreven en ook de reactie: Yes, we can en daar heb ik dan toch wel enigszins moeite mee. Het heeft - in de regel - niet zozeer met IT'ers die niet willen en koninkrijkjes te maken, maar met beschikbare gelden, capaciteit, goede opleiding en mogelijkheden die gewoonweg vaak niet beschikbaar zijn of worden gemaakt. Daarnaast zijn er de "managers" die wel van alles willen en hebben gehoord dat er weer iets nieuws is en één van hun maatjes iets al wel heeft. Vervolgens wordt dit besproken in het een of andere overleg en de IT'er wordt weer met iets nieuws geconfronteerd. Deze "managementlaag" heeft er vervolgens geen enkele notie van hoe dit systeemtechnisch in elkaar zit, wat de consequenties zijn van beheer en onderhoud etc. etc. etc. en doe er nog maar een etc. bij. Want iedere IT'er denkt Yes I can, maar het ontbreekt hen gewoonweg soms aan de mogelijkheden om aan al die wensen die er leven gevolg te geven. De vraag die gesteld dient te worden is: waarom lukt het Obama? Omdat hij het wil en de means ter beschikking heeft en stelt! Dus: Yes, we can, if you do to!
Advertentie