De gemeente als wendbare organisatie: zes kerncompetenties voor wendbare teams
De gemeente als wendbare organisatie: zes kerncompetenties voor wendbare teams
De wereld om ons heen – en dus ook de wereld van gemeenten – verandert snel. Wat te denken van de ontwikkelingen op het gebied van inwonersparticipatie of hoe de coronacrisis de hele wereld tijdelijk heeft stilgezet. Willen gemeenten goed met al deze veranderingen omgaan, dan moeten zij zich hier succesvol op weten aan te passen. De grote vraag daarbij is: hoe maakt u uw team(s) wendbaar en klaar voor de toekomst?
Op basis van literatuuronderzoek, onze ervaring als adviesbureau in de publieke en gesprekken met collega’s bij gemeenten, hebben we een model ontwikkeld om teams werkzaam binnen gemeenten wendbaarder te maken. Centraal daarin staan zes kerncompetenties. In de whitepaper ‘De gemeenteambtenaar in de verf. Teams klaar smeden voor de toekomst: het belang van wendbare teams en de competenties van medewerkers.’ gaan we in op het belang van wendbare teams en introduceren we het model.
BMC helpt uw organisatie met wendbaar werken
BMC is specialist op het gebied van HRM, teamontwikkeling en wendbaar werken. Wij ondersteunen organisaties dan ook graag bij hun ontwikkeling op het gebied van wendbaarheid. Wilt u een verkennend gesprek over wendbaar werken in uw organisatie? Of bent u benieuwd naar hoe wij andere organisaties al hebben geholpen om met het thema wendbaar werken aan de slag te gaan? Neem dan gerust contact op met een van onze adviseurs.
Contact
Lisa Kuiper, adviseur
Bestuur & Organisatie
06 - 82 53 27 02 / lisa.kuiper@bmc.nl
Caelly Kluver, adviseur
Bestuur & Organisatie
06 - 30 16 61 17 / caelly.kluver@bmc.nl
Anne Willemsen, adviseur
Bestuur & Organisatie
06 - 46 68 05 32 / anne.willemsen@bmc.nl
Plaats als eerste een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.