Leestip: Resultaatgericht Human Resources Management

Wil je (als leidinggevende) de organisatiedoelstellingen op de juiste manier vertalen naar een effectief HR-beleid op de werkvloer? In het boek Resultaatgericht Human Resources Management lees je stapsgewijs hoe je dat aanpakt.

Organisatiemanagement als uitgangspunt voor HRM

Humanresourcesmanagement (HRM) is geen zelfstandig vakgebied of losstaande afdeling, maar functioneert binnen de context van de organisatie. Het boek Resultaatgericht Human Resources Management van Jan-Willem Rengelink en Klaas Schouwstra biedt een integrale benadering van zowel de organisatie- als de personeelsfactoren. Heel duidelijk en stapsgewijs wordt de link gelegd tussen organisatiemanagement en HRM, waarbij de focus ligt op de balans tussen de belangen van de organisatie en de belangen van medewerkers.
 

Praktijkgericht leren

Rengelink en Schouwstra introduceren een aantal samenhangende HRM-modellen die bijdragen aan een succesvolle realisatie van de organisatiedoelstellingen. Alle belangrijke onderwerpen op het gebied van HRM komen aan bod. Denk aan organisatiecultuur, strategische personeelsplanning, prestatiemanagement, duurzame inzetbaarheid en Human Resource Development, maar ook e-HRM.

Het boek staat vol met praktijkvoorbeelden, waardoor de theorie tot leven komt. Aan het eind van elk hoofdstuk vind je een vragenlijst. Hiermee kun je de theorie toetsen in je eigen werkpraktijk en controleren of je de stof begrepen hebt.
 

Wil je aan de slag met het boek?

Je kunt Resultaatgericht Human Resources Management hier bestellen.