Provincies daadkrachtiger bij aanpakken winkelleegstand

Provincies maken flinke stappen in hun retailbeleid. Ze voelen nu de urgentie dat menig centrum compacter en vitaler moet worden en oplossingen juist buiten de retailsector liggen. Dat concuderen Cees-Jan Pen, lector De Ondernemende Regio bij Fontys Hogescholen en Dennis Melenhorst, secretaris SER Overijssel in een ingezonden stuk op de website van Binnenlands Bestuur. 

Gebrek aan communicatie
Provincies werken inmiddels ook allemaal al aan onafhankelijke monitoringscijfers, al is de communicatie erover nog een punt van zorg. ‘Het is goed regionale afspraken en agenda’s te hebben, maar dan moeten de regionale raadsleden en betrokkenen dit wel weten.’  Ook zien ze dat in regio’s nog te veel tijd en energie uitgaat naar indcidentenplanologie rond perifere outlets, bouwmarkten en leisure-ontwikkelingen.

Consequenties

Voig jaar november concludeerden Pen en Melenhorst nog dat de provinciale aanpak van winkelleegstand te vrijblijvend was. Die houding zien zij nu alleen nog terug in een aantal regio’s in het noorden en in Zeeland, terwijl de krimpende retailmarkt daar in hun ogen juist om provinciale daadkracht vraagt.  ‘Uitdaging is of provincies echt (financiële) consequenties gaan verbinden aan ploeterende regio’s.’ 

Niet laten verblinden
Het afgelopen halfjaar heeft in ieder geval laten zien dat detailhandel nadrukkelijker op de provinciale kaart staat, stellen ze vast. Ze vinden het verder hoopgevend dat de provincies zich in hun retailaanpak en ambities niet laten verblinden door de juichberichten over de ogenschijnlijk licht dalende landelijke leegstandscijfers. ‘Deze lichte daling is namelijk vooral het gevolg van de sterke prestaties van de 25 landelijk sterkste grote binnensteden. We hopen dat het nieuwe kabinet de Retailagenda voortzet als een soort binnenstadsagenda.’

De analyse van het provinciale retailbeleid komt voort uit het SIA Raak-project ‘Ondernemende binnenstad’.