Gemeenteraadsverkiezingen

HELP!!! Hoe kom ik aan personeel? De roep van werkgevers om personeel klinkt steeds luider. De spanning op de arbeidsmarkt is historisch hoog: er staan momenteel 126 vacatures open per 100 werkzoekenden.

Het tekort in sectoren als techniek en zorg blijft onverminderd groot, nu en in de toekomst. Toch blijft een deel van het potentieel in de arbeidsmarkt onbenut, er staan nog steeds mensen aan de zijlijn van de arbeidsmarkt ondanks de schaarste aan personeel. De arbeidsmarkt verandert ook structureel en veel werkgevers en werkzoekenden krijgen hiermee te maken. Juist nu wordt naar de overheid en gemeenten gekeken om actie te ondernemen, maar hoe pak je dat als gemeente aan? Hoe ga je hier prioriteit aan geven in de nieuwe raadsvergadering?

Bestuurders voelen de noodzaak om deze vraagstukken in de arbeidsmarkt aan te pakken. Zonder voldoende en gekwalificeerd personeel worden ambitieuze doelstellingen in de nabije toekomst rondom klimaat, energietransitie, mobiliteit, zorg en wonen immers niet behaald. Dat betekent dat krachten moeten worden gebundeld en samenwerking nodig is. Tussen bedrijven en onderwijs, tussen economisch en sociaal domein en tussen lokale overheden in een regio of sector.

Human Capital Agenda

Steeds meer regio’s komen in actie middels een Human Capital Agenda of overwegen dit te gaan doen in de nieuwe coalitieperiode. Een Human Capital Agenda is “een set aan concrete afspraken tussen overheden, werkgevers en onderwijsinstellingen gericht op het inzetten van interventies in een afgesproken tijdpad, op specifieke delen van de arbeidsmarkt waar het personeelsaanbod onvoldoende aansluit op de personeelsvraag”. Het uiteindelijke doel van zo’n agenda is samenwerken aan een arbeidsmarkt die werkt voor iedereen, nu en in de toekomst.

Zeven cruciale succesfactoren

 Hoe zorg je er als gemeente voor dat de reeds aanwezige energie bij partijen wordt benut en het draagvlak voor gezamenlijke uitvoering wordt vergroot?

Vanuit mijn ervaringen met meerdere regio’s en gemeenten heb ik een checklist samengesteld met de zeven meest cruciale zaken voor een succesvolle Human Capital Agenda.

• Start met een analyse van de gehele arbeidsmarkt waarbij zowel studenten als werkenden en werkzoekenden worden meegenomen. Heb je een arbeidsmarkt die werkt voor iedereen of juist niet?
• Analyseer welke kennis, vaardigheden en doelgroepen je nodig hebt om regionale ambities te bereiken. Welk talent heb je in de toekomst nodig, wat is nu al aanwezig in de regio en wat kom je tekort aan kwantiteit en kwaliteit?
• Zoek vitale coalities in de triple helix. Welke bedrijven, kennisinstellingen en overheden willen meewerken en samenwerken? Denk hierbij specifiek ook aan MKB werkgevers.
• Geen projecten maar een programma: kies voor een meerjarige programmatische aanpak met structuur, concrete doelen en verantwoordelijkheid voor uitvoering
• Zorg voor verankering binnen het college van B&W. De arbeidsmarktvraagstukken bewegen zich over de diverse portefeuilles van Economie, Sociaal en Onderwijs heen
• Organiseer je krachten en loopvermogen om partijen te benaderen om het akkoord ook tot uitvoering te brengen
• Creëer middelen vanuit het samenbrengen van budgetten en het beschikbaar maken van capaciteit, zodat aanjaaggelden ontstaan om koplopers en voorbeeldprojecten te realiseren

Toekomstig gemeentebestuur, pak deze kans om samen te werken aan de arbeidsmarkt! En neem gerust contact met mij op, ik deel graag mijn kennis.