Maak het sociaal domein toekomstbestendig!

De regering schuift moeilijke keuzes op het sociaal domein vooruit, zo laten het regeerakkoord en de Miljoenennota zien. Die luxe hebben gemeenten niet. Schaarste aan middelen vraagt van hen nu al een nieuwe manier van beleid maken, organiseren en uitvoeren.

In die uitdaging schuilt voor gemeenten ook een kans. Door nog meer oog te hebben voor uitvoerbaarheid van beleid en te blijven investeren in preventie en bewezen interventies ontstaat alsnog een lonkend langetermijnperspectief voor het sociaal domein. 

Kabinet trekt broekriem verder aan

De landelijke overheid legt al enige tijd (meer) taken bij de samenleving en bij andere overheden, met name de lokale overheid. Gemeenten hebben hun rol als eerste overheid omarmd. Beleid komt meer en meer tot stand mét de samenleving in plaats van vóór de samenleving. Het regeerakkoord van het kabinet-Schoof kan deze beweging versnellen. En dat is nodig. Het kabinet bouwt namelijk niet alleen voort op de ingezette lijn van decentralisatie en maatschappelijke participatie. Het trekt ook de broekriem verder aan. Gemeenten ontkomen de komende jaren niet aan het doorvoeren van pijnlijke bezuinigingen.

Krapte dwingt tot keuzes

De krapte aan middelen dwingt gemeenten om beleid slimmer en effectiever in te richten. Intern door een netwerkregisseur in te stellen, die verantwoordelijk is voor een integrale aanpak en de  samenwerking tussen verschillende domeinen. Extern door inwoners en maatschappelijke organisaties nog meer vanaf het begin te betrekken bij beleidsvorming. De krapte dwingt gemeenten ook tot het maken van keuzes met aandacht voor uitvoerbaarheid, preventie en bewezen interventies. Voor en vooral ook mét inwoners.