bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

Scan projectvolwassenheid

Op basis van literatuur- en empirisch onderzoek heeft de Bestuursacademie Nederland de kritische succesfactoren voor het succesvol implementeren en ontwikkelen van projectmatig werken & projectmanagement binnen de lokale overheid in kaart gebracht. De succesfactoren worden belicht vanuit drie invalshoeken: bestuur, organisatie en project. Dit onderzoek heeft geresulteerd in de Scan Projectvolwassenheid. Deze scan geeft inzicht in de mate waarin organisaties ‘volwassen’ omgaan met projectmatig werken en programmamanagement.

28 november 2011

Naast inzicht in de wijze waarop wordt omgegaan met project- en programmamanagement, legt de scan specifieke aandachtspunten voor organisaties bloot, die helpen om project- en programmamanagement succesvol te implementeren. De scan is primair bedoeld als diagnose-instrument en is uitgevoerd als een web-based vragenlijst.  De verschillende actoren kijken vanuit hun rol naar de werkelijke situatie rondom projectmanagement.

De scan gaat in op de volgende elementen:

  1. Projectmethodiek en –instrumentarium
  2. Bestuurlijk-ambtelijk samenspel
  3. Relatie projectorganisatie-lijnorganisatie
  4. Taak-en rolverdeling en bevoegdheden
  5. Competenties
  6. Risicomanagement
  7. Algemeen

De resultaten van de ingevulde vragen worden anoniem verwerkt en in de vorm van een korte workshop teruggekoppeld. In de workshop worden de resultaten voorzien van een advies voor een succesvolle (door)start van projectmatig werken en projectmanagement in uw organisatie. Bij een nieuw traject in uw organisatie wordt de scan standaard (gratis) uitgevoerd.

Meer informatie over de Scan Projectvolwassenheid krijgt u van Helga Witjes; Tel. 06 50 21 62 70
of e-mail h.witjes@bestuursacademie.nl.

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.