Visie, instrumenten en vaardigheden voor effectief programmamanagement in de publieke sector

Steeds meer gemeenten veranderen de manier van sturing door te sturen op doelen in de vorm van programma’s. In een programma staan de bestuurlijke doelen centraal. Deze doelen moeten worden gerealiseerd door de organisatie van activiteiten in de verschillende gemeentelijke afdelingen. Immers in de programmabegroting moet inhoud worden gegeven aan de drie W-vragen: Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? en Wat mag het kosten?

Dit klinkt in theorie mooi, maar de praktijk is een stuk weerbarstiger. Programmamanagers moeten acteren in een complex ‘veld’ met bestuurlijk opdrachtgevers, ambtelijke lijnverantwoordelijken en medewerkers die allen vanuit hun eigen (vak)discipline inhoud geven aan het integrale programma.

Tijdens de leergang Programmamanagement in de publieke sector maakt u kennis met de visies en instrumenten van programmamanagement. U leert Programmanagement vorm te geven in een bestaande lijnorganisatie, specifiek binnen de publieke sector. U leert te sturen op basis van programma’s en houdt daarbij rekening met de P&C-cyclus. Daarbij leert u samenhang aan te brengen tussen projecten en activiteiten binnen programma’s. U krijgt inzicht in uw rol als Programmamanager en leert hiermee om te gaan binnen een politiek-bestuurlijke context met verschillende belangen. Er wordt actief gewerkt aan uw vaardigheden met betrekking tot communiceren, inspireren, adviseren, beïnvloeden, draakvlak creëren  en leiderschap tonen.

Opzet
Deze leergang besteed zowel aandacht aan de theorie als de praktijk. U ontvangt een boek over programmamanagement en er wordt uitgebreid ingegaan op praktijkvoorbeelden van programmamanagement binnen de publieke sector. Bovendien ontwikkelt u gedurende de leergang een eigen programmaplan.

Waar en wanneer
Deze leergang start in Nieuwegein op 17 januari 2013.

Meer informatie en het volledige programma vindt u op onze website.