Het inrichten van een nieuwe manier van werken is veelal gefocust op de zichtbare aspecten; ICT en de fysieke omgeving. Terwijl deze slechts faciliterend zijn. De medewerkers moeten centraal staan. Zij vormen binnen de huidige kenniseconomie tenslotte de kritische 'productiefactor' en het innovatief vermogen van uw organisatie.
Het inspireren en stimuleren van uw medewerkers om als organisatie beter te kunnen presteren, daar draait het om. Het belang van efficiënt en prettig kunnen werken, kennis delen, samenwerking en elkaar makkelijk kunnen vinden is hierbij geen vraag meer. Hoe dit als organisatie goed te organiseren en faciliteren wél. Inrichten van een nieuwe manier van werken is dan ook een complex veranderingsproces en vraagt om een integrale benadering vanuit de samenhang tussen de ICT, mens & organisatie en huisvesting. Door steeds veranderende mogelijkheden - met name op technologisch vlak - is Het Nieuwe Werken bovendien geen statisch gegeven, maar een concept dat constant aandacht en vernieuwing nodig heeft.
Â
WAT WILLEN WE BEREIKEN?
• Aantrekkelijk werkgeverschap
• Stimuleren ondernemerschap bij werknemers
• Betere werk-privébalans
• Vermindering woon-werkverkeer
• Vermindering m2 kantoorruimte
• Binden en boeien medewerkers
• CO2-uitstoot reduceren
Inhoudsopgave
Het Nieuwe Werken is een mentaliteitsverandering
- Het Nieuwe Werken is maatwerk
- Een werkstijl die past bij uw organisatie
- Breed draagvlak essentieel
- De ideale werkomgeving voor jouw organisatie
- Gezonde medewerkers in een gezond binnenklimaat
Valkuilen en succesfactoren
- Waarom gaat het soms mis?
- Wat zijn de succesfactoren?