Vastgoedsamenwerking tussen gemeenten

Gemeenten beseffen dat zij de maatschappelijk opgaven van deze tijd niet meer alleen kunnen aanpakken. Samenwerking met andere gemeenten is dan ook een populaire strategie om vraagstukken die beleidsvelden of de gemeentegrenzen overstijgen, ter hand te nemen. Terwijl de laatste twee decennia het aantal intergemeentelijke samenwerkingsverbanden een hoge vlucht heeft genomen, stellen gemeenten zich steeds vaker de vraag of zij wel grip hebben op al deze samenwerkingsverbanden.

Tot voor kort was vastgoed één van de terreinen waarop gemeenten nauwelijks nog samenwerkten. Maar door de belangstelling waarin gemeentelijk vastgoed is komen te staan, wordt de roep om professioneel handelen steeds sterker. Gemeenten weten daarentegen dat de wettelijke taken met betrekking tot vastgoed minimaal zijn en vastgoedexpertise binnen de eigen organisatie geen vanzelfsprekendheid is. Door het financiële beslag op de gemeentebegroting - en de aanwezigheid van vermeende ‘stille reserves’ - is vastgoed ook onderwerp geworden van bezuinigingen. Het effect is groeiende leegstand in de portefeuille en zelfs sluiting van maatschappelijke voorzieningen zoals bibliotheken, buurthuizen en zwembaden.

Inhoudsopgave

1. Professionalisering door samenwerking

2. Intergemeentelijke samenwerking

3. Professionalisering van gemeentelijk vastgoed

4. Waarom is vastgoedsamenwerking aantrekkelijk?

5. Kritieke succesfactoren voor vastgoedsamenwerking

6. Het perspectief voor vastgoedsamenwerking

7. De visie van kleine gemeenten

Colofon