Sinds 2007 doet MOVISIE tweejaarlijks onderzoek naar de ervaringen van organisaties die een rol vervullen in de uitvoering van maatschappelijke ondersteuning. Het gaat daarbij zowel om professionele organisaties als om burgerverbanden zoals verenigingen en wijkraden. Aan het derde Trendonderzoek Wmo hebben 365 organisaties meegedaan. Zij vulden een webenquête in met vragen over hun uitvoeringspraktijk. Speciale aandacht ging ditmaal uit naar praktijkervaringen met de doelstellingen en bakens van het programma Welzijn Nieuwe Stijl (WNS) en naar de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) op het platteland.
Het merendeel van de professionele organisaties is bekend met WNS en is er actief mee aan de slag. Er wordt efficiënter en meer gemeenschappelijk gewerkt dan twee jaar geleden. Dat laatste doen de organisaties door meer te doen met minder mensen en door meer met vrijwilligers te werken. Activiteiten worden niet vaker overgedragen aan vrijwilligersorganisaties. Of het werk ook professioneler gebeurt, de derde doelstelling van WNS, is niet helemaal duidelijk. Slechts een klein deel van organisaties heeft méér geïnvesteerd in deskundigheidsbevordering.
Professionele organisaties zijn zich meer op burgers gaan richten, in hun rol als klant of cliënt, als deelnemer aan activiteiten of als lid van een doelgroep van de organisatie. Ze richten zich sterker op de eigen kracht en de sociale netwerken van klanten, op vrijwilligerswerk en op informele zorg. Burgers worden ook betrokken bij beleidsontwikkeling. Het meebeslissen over beleid blijft achter bij meepraten en uitvoeren, behalve in de sector Individuele hulpverlening en maatschappelijke zorg. Ook het aansluiten bij initiatieven van burgers blijft daarbij achter.
Inhoudsopgave
Samenvatting
1 Inleiding
UITGELICHT: Conclusies uit de vorige trendrapporten (2008 en 2010)
2 Het onderzoek
2.1 Vraagstelling
2.2 Opzet van het onderzoek
2.3 Vergelijkbaarheid met eerdere trendonderzoeken
2.4 De deelnemers 15 2.5 Professionele en vrijwillige inzet
GESTELD: De algemene waardering voor de uitvoering van de Wmo
3 Professionele organisaties, de Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl
3.1 Bekendheid met en invoering van WNS
3.2 Veranderingen in het aanbod
3.3 Veranderingen in samenwerking
3.4 Veranderingen in de bedrijfsvoering
3.5 Professionele organisaties op weg
GESTELD: Welzijn Nieuwe Stijl onder de loep
4 Burgerverbanden en de Wmo
4.1 Civiele burgerverbanden en de uitvoering van de Wmo
4.2 Politieke burgerverbanden en de Wmo
GESTELD: De focus op de civil society
5 Platteland en stad vergeleken
5.1 Grootte van de organisatie
5.2 Verschillen in aanbod
5.3 Vraagstukken en knelpunten op het platteland
5.4 Veranderingen in samenwerking
5.5 Relatie met gemeente
5.6 Financiën
5.7 Conclusies
GESTELD: Kwetsbare groepen op het platteland
6 Trends in maatschappelijke ondersteuning
6.1 Waardering voor de Wmo
6.2 Professionele organisaties uit de startblokken
6.3 Platteland voorop of niet op de toekomst voorbereid?
6.4 Positieve waardering voor relatie met gemeente
6.5 Nog steeds een wereld te winnen met burgerverbanden
6.6 De toekomst van maatschappelijke ondersteuning
Literatuur
Bijlagen