2020 wordt voor gemeenten nu al het financiële rampjaar genoemd. Stond begin dit jaar de financiële positie van de gemeente al onder druk als gevolg van de ontwikkelingen binnen het sociaal domein (en dan met name de toename van de zorgzwaarte binnen jeugdzorg), de Corona-crisis werkt deze druk behoorlijk in de hand. Een eerste inventarisatie onder gemeenten levert op, dat 14% van de gemeenten verwacht op korte termijn in financiële problemen te komen, terwijl 64% dit op middellange termijn verwacht (Budding e.a., 2020). De vraag is dan wat een gemeente kan doen om ondanks deze ontwikkelingen financieel zo goed mogelijk in control te blijven. Deze bijdrage zal ingaan op deze vraag aan de hand van een praktijkcase van een gemeente.
Inhoudsopgave
Aanleiding
Organisatie en inventarisatie
De checklist
De impact analyse
De algemene reserve positie
Inzicht biedt uitzicht