Opgavemanager RIEC Rotterdam (thema drugs)
Jouw rol
Jouw verantwoordelijkheden
Als opgavemanager coördineer je urgente en complexe maatschappelijke vraagstukken rondom de integrale aanpak van georganiseerde criminaliteit. Je ontwikkelt en implementeert strategische en tactische aanpakken voor de toegewezen opgaven. Je selecteert en begeleidt teamleden en samenwerkingspartners, motiveert hen tot gezamenlijke doelstellingen en resultaten en fungeert als coach. Je monitort de voortgang en resultaten, onderhoudt interne en externe netwerken en stemt regelmatig af met de RIEC-samenwerkingspartners en het MT RIEC. Daarnaast rapporteer je regelmatig aan de Stuurgroep RIEC, Stuurploeg RIEC en het RVO en stem je af met andere publieke en private partners die een bijdrage leveren aan de opgave.
Over de rol
De aanwezigheid van de grootste haven van Europa, de uitstekende logistieke verbindingen naar de rest van het land en de aanwezigheid van het buitengebied. Voor veel Nederlanders maakt dit de regio Rotterdam aantrekkelijk om zich in te vestigen of om hier te werken.
Helaas hebben deze kenmerken ook een keerzijde. De forse opgave waar we voor staan, is om de ondermijning door de georganiseerde criminaliteit in onze regio (verder) terug te dringen. Hiertoe heeft het RIEC-samenwerkingsverband een Meerjarenplan opgesteld waarin de regionale prioriteiten voor 2025-2028 zijn benoemd. Als opgavemanager bij het RIEC Rotterdam speel je een essentiële rol in het verbinden van de RIEC-samenwerkingspartners in de uitvoering van die prioriteiten. In eerste instantie zoeken we een opgavemanager op het thema Drugs, maar als prioriteiten wijzigen kan een ander thema worden toegevoegd.
Taken en resultaten:
- Opstellen en ontwikkelen van hoogwaardige, integrale aanpakken van opgaven, programma-/projectplannen en deze afstemmen met Stuurgroep RIEC, Stuurploeg RIEC en MT RIEC;
- Adviseren van MT RIEC en besluitvormende gremia met sterke analyses en voorstellen;
- Samenbrengen en coördineren van verschillende aanpakken binnen een opgave;
- Bewaken en sturen op samenhang en complementariteit tussen deelprojecten en projectleden;
- Afstemmen van de inzet van mensen en middelen;
- Beheren van financiële middelen en sturen op effectieve inzet;
- Verantwoording afleggen over werkwijze, inzet van mensen en middelen en behaalde resultaten;
- Zorgdragen voor realisatie binnen gestelde budgetten en planningen van opgaven, programma’s en projecten op strategisch/tactisch niveau;
- Bemensing van programma's/projecten, rekening houdend met benodigde kennis en competenties van interne en externe medewerkers;
- Zorgdragen voor het compliant werken binnen de opgave.
Regionaal Informatie en Expertise Centrum (RIEC)Het Rotterdam is één van de tien RIEC’s en zijn opgericht ten behoeve van de integrale aanpak van georganiseerde criminaliteit. Ondermijning door de georganiseerde criminaliteit is een actueel en urgent maatschappelijk thema en staat hoog op de politieke agenda. De RIEC's hebben tot doel om de betrokken ketenpartners (gemeenten, politie, OM, Belastingdienst, Nederlandse Arbeidsinspectie, Koninklijke Marechaussee, IND, UWV, etc.) bij de gezamenlijke aanpak te ondersteunen.
Het RIEC Rotterdam ondersteunt in het bijzonder de 23 gemeenten in de regio bij het vormgeven en uitvoeren van de bestuurlijke aanpak van ondermijning.
De doelstellingen van die bestuurlijke en integrale aanpak zijn:
- Voorkomen dat criminelen door de overheid worden gefaciliteerd;
- Vermenging van onder- en bovenwereld tegengaan;
- Economische machtsposities doorbreken die zijn opgebouwd met behulp van op criminele wijze vergaard kapitaal.
Dit bieden we naast je salaris
- Flexibel in te richten werktijden
- Werk thuis of op een locatie
- Dienstverband
- Opleidingen & trainingen
- 17,05% keuzebudget
- Optimale (thuis)werkfaciliteiten
- OV-mobiliteitskaart
- Goede ABP Pensioenregeling
Elke dag zetten specialisten zich in om het gevoel van veiligheid in de stad nóg meer te vergroten en onveilige situaties te voorkomen. Samen zorgen we ervoor dat de plannen die aan tafel worden gemaakt, zo goed mogelijk worden uitgevoerd.
Benieuwd? Hier lees je meer
Jouw profiel
Wij vragen:
- WO werk- en denkniveau;
- Minimaal 3 jaar ervaring op het vakgebied van georganiseerde criminaliteit;
- Sterke strategische en analytische vaardigheden;
- Uitstekende communicatieve en leidinggevende capaciteiten;
- Politieke en bestuurlijke sensitiviteit;
- Vermogen om snel te schakelen en flexibel te werken;
- Ruime ervaring met programmatisch werken.
Wij bieden:
- Een uitdagende functie met maatschappelijke impact;
- Een dynamische werkomgeving binnen het RIEC Rotterdam;
- Ruimte voor persoonlijke en professionele ontwikkeling;
- Samenwerking met een breed scala aan professionals en stakeholders.
We geven je daarnaast graag mee dat we bij de invulling van deze vacature aandacht hebben voor inclusie en diversiteit. Tik jij de meeste vakjes aan? Dan gaan we graag met jou in gesprek!
De sollicitatie op een rijtje
- Jouw sollicitatie
- We maken een selectie van kandidaten.
- Als je bent geselecteerd, maken we graag kennis en word je benaderd voor een gesprek.
- We spreken je graag nog een keer. In sommige gevallen maakt een assessment onderdeel uit van de procedure.
- We hebben een match!
Wil je solliciteren? Lees hier wat we belangrijk vinden
Heb je interesse?
Voor inhoudelijke vragen over deze functie kun je contact opnemen met Rens de Ron, Plaatsvervangend Hoofd RIEC, te bereiken via tel. 06-39494309.
Heb je vragen die betrekking hebben op de sollicitatieprocedure, dan kun je contact opnemen met Aron van Cleeff, Recruiter, te bereiken via tel. 06-28954955.
Solliciteer vóór donderdag 28 november a.s.
Een assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure.
Voor alle medewerkers van RIEC Rotterdam geldt dat zij een VOG-P screening moeten kunnen overleggen. Deze kan voor aanvang van de werkzaamheden worden aangevraagd.Belangstellenden die na de reactietermijn reageren, zullen niet meer in de selectieprocedure worden meegenomen.
Tot slot kunnen er voorafgaand aan een arbeidsvoorwaardengesprek referenties worden ingewonnen.
